Недовольство мэра Сергея Собянина работой СУ-155 не помешало застройщику получить новые контракты стоимостью более 13 млрд руб. Теперь компания должна построить почти 252 тыс. кв. м жилья для переселенцев из ветхих домов. СУ-155, чья выручка на 60% формируется за счет госзаказов, согласна работать с мэрией с минимальной прибылью в 5%.
Фото: Александр Щербак, Коммерсантъ
Группа СУ-155 по результатам открытого конкурса, проведенного казенным предприятием Москвы "Управление гражданского строительства" (УГС), получила сразу несколько контрактов по строительству жилья по заказу города. Об этом "Ъ" сообщил представитель СУ-155 и подтвердил чиновник столичного стройкомплекса (в его ведении находится УГС). По контракту с мэрией застройщик должен сдать в эксплуатацию в общей сложности почти 252 тыс. кв. м — эти площади предназначены для переселенцев из ветхого жилья. Общая сумма всех контрактов, полученных СУ-155, составила 13,5 млрд руб. Больше всего — 96,2 тыс. кв. м — компания должна построить в Академическом районе, в Фили-Давыдково — 76,5 тыс. кв. м, в Коньково — 53,3 тыс. кв. м, в Котловке — 13,2 тыс. кв. м, в Зюзино — 12,7 тыс. кв. м. Все дома (их 21) СУ-155 обязана сдать до 2017 года, уточнили в компании. Ранее московские власти сообщали, что в 2014 году планируется снести всего 80 старых панельных домов — на долю СУ-155 придется почти 25% ветхого жилья, сносимого по городской программе ликвидации аварийных хрущевок.
На прошлой неделе группа раскрыла финансовые результаты за 2013 год. Из них следует, что на долю госзаказа приходится 60% выручки, или 45,3 млрд руб. Один из крупных заказчиков СУ-155 - Минобороны: так, в 2013 году группа построила для военных 178 тыс. кв. м жилья за 13,2 млрд руб., или 74 тыс. руб. за 1 кв. м. По заказу мэрии Москвы новое жилье для переселенцев из ветхого жилья построят за 53 тыс. руб. за 1 кв. м.
В кризис 2009 года группа СУ-155, как и другие крупные столичные застройщики, смогла остаться на плаву благодаря заказу, который распределяла команда прежнего мэра Юрия Лужкова. После смены власти в городе СУ-155 оказалась в зоне риска. "У нас есть "замечательное" предприятие — СУ-155, у которого мы (в 2009 году.— "Ъ") купили ни много ни мало 187 тыс. кв. м жилья. Заплатили 10 млрд руб., а жилье до сих пор не заселено, строительные недостатки не устранены" — так весной 2011 года мэр Сергей Собянин критиковал компанию.
Теперь город решил заключать контракты не напрямую с застройщиками, а через УГС, которое до 2017 года должно снести более 280 ветхих домов и построить новые. При старой системе, когда город напрямую заключал контракты с застройщиками, их прибыль при строительстве социального жилья могла превышать 15%, говорит председатель совета директоров компании "Бест Новострой" Ирина Доброхотова, — но сейчас УГС пытается экономить средства бюджета, поэтому доходность по этим проектам не превышает 5%. Застройщики, строящие на средства бюджета, стараются не критиковать новую систему горзаказа. "Многие вопросы решаются централизованно в УГС, не надо ходить по разным инстанциям, как было раньше",— отмечает гендиректор МСМ-5 (70% проектов — горзаказ) Обид Ясинов. Заместитель гендиректора ДСК-1 Андрей Паньковский добавляет, что изменился только уровень конкуренции за горзаказ. "В 2007 году только одна наша компания построила для города 650 тыс. кв. м социального жилья: сейчас такой объем мэрия заказывает всем застройщикам",— заключает он.