Андреа Моранте, президент двух марок Pomellato и Dodo,— профессиональный топ-менеджер. До того как занять в 2009 году высокий пост в знаменитых ювелирных марках, Моранте работал в Gucci и Prada. При Андреа Моранте ювелирные бренды получили новую мануфактуру в Милане, а также стали частью холдинга французского бизнесмена Франсуа-Анри Пино.
— Расскажите, пожалуйста, как группа Франсуа-Анри Пино приобрела бренд Pomellato? Можете ли вы назвать сумму сделки? Сколько продолжались переговоры? Получали ли вы предложения от других инвесторов?
— Компания Kering стала мажоритарным акционером Pomellato в июле 2013 года после относительно непродолжительного периода due diligence. Конечно, были и другие претенденты, но стратегическое соответствие и "химическая реакция" между Kering и Pomellato были настолько убедительными, что не было даже никакого аукциона. Сейчас ювелирные бренды очень востребованы по двум причинам. Во-первых, специалисты предполагают, что продажи ювелирных изделий значительно возрастут в ближайшие годы. Во-вторых, на мировом рынке сегодня не так много компаний, у которых есть потенциал для того, чтобы стать глобальными ювелирными домами.
— Что-то изменилось после сделки? Как работает производство в Милане?
— Как и можно было бы предположить, никаких изменений в том, что касается расположения штаб-квартиры компании или производственной деятельности, не произошло. То, что можно было бы назвать изменениями, на самом деле является синергией. Теперь у нас появилась возможность воспользоваться глобальной платформой холдинга Kering.
— Кто является вашим непосредственным начальником? Например, известно, что часовые бренды группы Франсуа-Анри Пино управляются Мишелем Софисти.
— Компания Kering предоставляет нам много автономии в рамках бизнеса. И это, пожалуй, лучший способ описать организационную структуру и философию Kering.
— Каковы, на ваш взгляд, главные преимущества среди тех, что получила компания Pomellato после присоединение к крупному холдингу?
— Для Pomellato присоединение к Kering — это уникальная возможность использовать, кроме всего прочего, розничный опыт холдинга и доступ к его торговым площадям. Например, мы уже определили три места для бутиков Pomellato в трех разных городах, которые мы никогда бы не смогли найти самостоятельно.
— Собираетесь ли вы расширять торговую сеть, открывать новые магазины, например, в странах Азии?
— И у Pomellato, и у Dodo планы очень амбициозные. Основные усилия будут потрачены на то, чтобы трансформировать Pomellato в ведущий мировой ювелирный бренд, в то время как Dodo будет фокусироваться на Европе, а также на таких важных рынках, как Япония и Мексика.
— Произойдут ли изменения в стиле марки? Какие новые коллекции будут добавлены?
— Исключительный стиль Pomellato — это важный актив компании, и его будут поддерживать с необычайной бережностью и уважением к традициям.
Pomellato, кольца Tango, 2013
— Каково будущее второго бренда — Dodo? Можно ли ожидать открытия магазина Dodo в Москве?
— Бренд Dodo будет развиваться в соответствии с европейской стратегией — на фоне очень успешных итальянских и французских примеров. И в Париже, и в Милане отлично работают бутики Dodo. Но продукты Dodo затрагивают эмоциональные струны, которые проходят через многие мировые культуры, поэтому мы серьезно рассматриваем возможность открытия бутика Dodo в Москве.
— Что вы можете сказать о часовой линии Pomellato?
— Мы с энтузиазмом и вниманием работаем над часами как Pomellato, так и Dodo. Главное для нас — чтобы эти направления полностью соответствовали положению наших ювелирных брендов и ожиданиям клиентов. Мы планируем, что 2014 год станет годом нашего часового дебюта.
— Пишете ли вы, как и раньше, экономические колонки для Il Corriere?
— У меня сейчас куда меньше времени, чтобы писать для Il Corriere. Все мое внимание сконцентрировано на Pomellato и Dodo.
— Вы настроены оптимистично относительно развития рынка предметов роскоши?
— Я думаю, что этот рынок будет расти в ближайшие годы. Это совпадет и с более тщательным процессом отбора брендов, и, возможно, с экономическими проблемами в некоторых частях света.