Продуктовая сеть "Амстор", принадлежащая "Смарт-холдингу" Вадима Новинского, решила выйти на рынок с магазинами меньшего формата. В следующем году компания, развивавшая гипермаркеты, планирует открыть до пяти "магазинов у дома". Под магазины этого формата проще найти помещения, и они требуют меньше инвестиций, чем гипермаркеты, отмечают участники рынка.
Директор по стратегическому планированию «Амстора» Сергей Мулярчук решил уменьшить магазины сети в размере
Фото: Александр Яловой, Коммерсантъ
Розничный продуктовый оператор "Амстор" планирует в следующем году выйти в новый для себя формат и открыть первый "магазин у дома", заявил вчера журналистам директор по стратегическому планированию компании Сергей Мулярчук. "Пилотный магазин откроется в Донецке. После этого мы намерены выйти на рынок Киева с уже отработанной моделью. Планируем, что "магазины у дома" будут открываться в тех городах, где мы уже присутствуем",— добавил он. Общая площадь торговых точек составит 200-500 кв. м. Сумма инвестиций не раскрывается.
Сеть "Амстор" была создана еще в 2003 году, объединяет 29 магазинов формата "супермаркет" и "гипермаркет" общей площадью свыше 280 тыс. кв. м в основном в центре и на востоке страны. В планах компании открыть в следующем году от 5 до 15 супермаркетов. По данным исследовательской компании GT Partners Ukraine в 2012 году оборот "Амстора" составил 3,7 млрд грн (в 2011 году, по данным компании, оборот составил 3,4 млрд. грн). С осени 2009 года основным владельцем сети является "Смарт-холдинг" Вадима Новинского.
За последние пять лет «Амстор» практически не увеличивал количество гипермаркетов
Такой шаг в компании "Амстор" объясняют неэффективными показателями гипермаркетов. "Помимо "магазинов у дома", мы делаем упор на развитие супермаркетов. Мы увидели, что, судя по инвестициям и операционным затратам, оптимальнее развивать эти форматы. Если развивать гипермаркеты, то это нужно делать, как Auchan, и работать на мировом рынке с 1961 года, как они",— поясняет господин Мулярчук. Следует отметить, что Auchan работает в Украине с 2008 года и входит в пятерку лидеров среди ритейлеров по обороту.
За последние пять лет "Амстор" регулярно увеличивал количество гипермаркетов. Начиная с 2009 года, компания ежегодно открывала по одному магазину. В прошлом году ритейлер открыл три торговые точки. Ранее компания сообщала, что к 2017 году планирует открыть 76 магазинов. В 2012 году "Амстор", по данным GT Partners Ukraine, уступил восьмую позицию по объему продаж среди розничных сетей компании "Эко-маркет" (на тот момент оборот — 3,75 млрд грн).
Сеть "Амстор" — не первый крупный ритейлер, который решил выйти на рынок с новым форматом. За последние два года "магазины у дома" начали развивать сеть "Велика кишеня" ("ВК Експрес"), сеть гипермаркетов Novus (Novus express) и "Перекресток" ("Перекресток Экспресс"). Открытие "магазинов у дома" — это возможность расширить свой бизнес и увеличить его эффективность, отмечают участники рынка. "Для открытия "магазинов у дома" требуется в два раза меньше инвестиций, чем, например для того же супермаркета",— отмечает начальник отдела по связям с общественностью корпорации АТБ (сеть "АТБ-маркет") Анна Личман. Ранее управляющий директор ИК Concorde Capital Виталий Струков оценивал "Ъ" инвестиции в открытие "магазина у дома" в $300-400/кв. м (без учета аренды), тогда как в супермаркет — $700-800/кв. м. "Кроме того, найти помещения для "магазинов у дома" проще, чем для больших форматов",— отмечает госпожа Личман.