В Петербурге завершился горнолыжный сезон, областные курорты подсчитывают прибыль. Сегодня срок окупаемости инвестиций в подобную инфраструктуру все еще проигрывает "городским" сегментам: офисам, отелям, торговым центрам. Но в перечисленных видах недвижимости высока конкуренция, а рынок курортной инфраструктуры все еще не насыщен. Поэтому, как говорят аналитики, наблюдается рост интереса со стороны инвесторов в эти проекты.
Но с наступлением лета жизнь на курортах не замирает. Сегодня владельцы курортов активно развивают инфраструктуру, способную привлечь отдыхающих и в летнее время года. Как говорят аналитики, это дает свои результаты.
До сих пор доходность загородных проектов остается на более низком уровне по сравнению с городской недвижимостью. Тем не менее интерес инвесторов возрастает. Это связано с тем, что доходность в других сегментах рынка падает в силу их насыщенности, а загородные проекты становятся все более популярными у потребителей. "Девелоперы стараются привлечь дополнительный доход за счет создания на курорте разветвленной инфраструктуры. Собственники курорта стараются привлекать посетителей круглый год. Например, в "Игоре" есть спа-комплекс, на Красном озере располагается целый лечебный санаторий. Завлекают также на курорты как на площадку для проведения корпоративных мероприятий: здесь часто есть лодочная станция, волейбольная площадка, теннисные корты", — рассказывает Инна Попова, директор по оценке УК "Магистр". По ее словам, стоимость сезонного абонемента на посещение горнолыжного курорта Ленобласти стоит в среднем 20-40 тыс. рублей. Проживание на курортах в гостиничных номерах стоит от 2 до 8 тыс. рублей в сутки; в коттеджах 2-5 тыс. рублей в расчете на одного человека в сутки.
"Большинство горнолыжных курортов используется не только в зимний период, в летний период эти курорты действуют как базы отдыха, предлагающие дополнительные услуги, например, катание на лошадях", — говорит Денис Радзимовский, генеральный директор "S.A.Ricci — Санкт-Петербург".
Среди наиболее успешных объектов господин Радзимовский выделяет горнолыжные курорты "Игора", "Охта-Парк" (поселок Сярьги), "Северный склон" (поселок Токсово), курорт "Снежный", "Красное озеро", "Золотая долина" (поселок Коробицыно), "Пухтолова гора" (Зеленогорск), центр активного отдыха "Туутари парк". "Наиболее востребованным и наиболее развитым по количеству дополнительных услуг и объектов инфраструктуры можно считать курортный комплекс "Игора", который является первым полноценным круглогодичным курортом", — рассказал господин Радзимовский.
Стоит отметить, что сегодня на рынке практически нет компаний, специализирующихся только на рекреационной недвижимости. Сейчас к таким объектам наблюдается интерес со стороны строительных холдингов, ресторанных групп, частных инвесторов.
Максим Клягин, аналитик УК "Финам Менеджмент", добавляет: "Конкуренция в данной сфере пока сравнительно невелика — современных качественных спортивных комплексов с необходимой инфраструктурой все еще сравнительно немного, что повышает привлекательность сегмента. Нельзя исключать, что такая инициатива, особенно при наличии каких-либо государственных субсидий, может заинтересовать частных инвесторов".
Что касается рисков, то господин Клягин отмечает, что, как правило, сроки окупаемости спортивно-рекреационных объектов, особенно с высокой социальной составляющей, довольно велики. В том числе по этим причинам при их реализации обычно востребованы механизмы государственно-частного партнерства.
На сегодняшний день срок окупаемости горнолыжного курорта, по данным Инны Поповой, составляет не менее восьми лет.
"Сократить период возврата инвестиций вполне можно, например, за счет оптимальной эксплуатации площадей и расширения коммерческих функций, в том числе, торгово-развлекательных. Многофункциональность позволяет повысить рыночную эффективность таких проектов", — говорит господин Клягин.