Картина дня
Газета «Ъ»
Власть
Деньги
Огонёк
Weekend
Автопилот
Каталог
Секрет фирмы
Citizen K
Регионы
«Ъ ТВ»
Радио «Ъ FM»
Главное Политика Экономика Бизнес В мире Происшествия Общество Культура Спорт
КУРСЫ ЦБ
на 22.05
$ 31.1582 р.
39.8077 р.
БИРЖИ / 15:00 22.05
RTS
1311.17
ММВБ
1291.26
DJIA
12504.48
NASD
2847.21
ПОГОДА
на 22.05
солнце
МСК
+25...+27
В Санкт-Петербурге +20...+22 дождь
СПБ
+20...+22
Подождите...
RSS
PDA
WAP
SMS
MOBILE
SMART
TECHNOLOGY БЛОГ
ТЕКСТ КОММЕНТАРИИ: 1
X5 больше не "Алле"
Ритейлер закрывает проект в сотовой связи
Фото: Олег Харсеев / Коммерсантъ
Как стало известно "Ъ", в пятницу X5 Retail Group и МТС договорились о закрытии виртуального сотового оператора "Алле", просуществовавшего примерно полтора года. На старте "Алле" собирался набрать более 0,5 млн абонентов из числа покупателей "Пятерочек", "Перекрестков" и "Каруселей".

Договор о сотрудничестве X5 и МТС подписали в мае 2010 года, о запуске "Алле" было объявлено в августе. МТС обеспечивала абонентов полным пакетом услуг GSM-связи (голосовая связь, роуминг, мобильный интернет, SMS и MMS), а X5 предоставляла эти услуги под собственной торговой маркой, устанавливала тарифы, привлекала и обслуживала абонентов. Контракты "Алле" продавались в магазинах ритейлера в Москве и Подмосковье. Клиентам предлагался один тарифный план "1-2-3": стоимость минуты исходящего вызова абонентам того же тарифа составляла 1 руб., другим абонентам в пределах региона — 2 руб., SMS — 1 руб. Совершая покупки определенных товаров, абоненты могли получать баллы и бонусы для оплаты сотовой связи.

Минимальным критерием успеха директор по корпоративным отношениям Х5 бывший вице-президент МТС Михаил Сусов называл подключение к "Алле" 200-250 тыс. человек в первый год работы. В течение трех лет их количество должно было достичь 0,5 млн. Он не исключал, что в будущем проект распространят на всю Россию.

О том, что "Алле" закрывается, "Ъ" рассказали источники, близкие к партнерам. С января новые подключения к тарифу не производились, а в прошедшую пятницу, 3 февраля, X5 и МТС окончательно договорились о завершении проекта, осведомлены они.

Пресс-секретарь МТС Валерия Кузьменко и господин Сусов подтвердили информацию. "Актуальность альтернативных каналов продаж (новых контрактов МТС.— "Ъ") за последний год значительно снизилась, и мы приняли решение закрыть проект",— пояснила госпожа Кузьменко. Инициатором прекращения сотрудничества была X5, настаивает источник со стороны ритейлера. По его словам, у МТС есть определенные обязательства по выкупу абонентов, и сделка еще не закрыта.

Текущее количество абонентов "Алле" не раскрывается. Тариф "переведен в архив": для уже подключившихся клиентов продолжат действовать прежние условия, но они могут перейти на любой другой тариф МТС, добавила Валерия Кузьменко.

В X5 свой проект называли первым виртуальным оператором мобильной связи (MVNO), интегрированным с программой лояльности для посетителей магазинов. MVNO-операторы продают услуги мобильной связи под своей торговой маркой, используя сеть сотовых операторов. В мире такие компании заработали с конца 90-х годов, сейчас насчитывается более 600 MVNO. Впрочем, "Алле" не был полноценным MVNO, который должен обладать практически той же инфраструктурой, что и обычный оператор, за исключением базовых станций, а также должен получить собственную нумерацию и специальные лицензии. В случае "Алле" контракт заключался от имени МТС, ему же шла выручка абонентов, с которой X5 получала комиссию.

Размер комиссии не раскрывался. Но известно, что МТС платит дилерам примерно 50% от суммы, которую абонент тратит на связь в течение полугода после подключения. ARPU (средний счет одного абонента в месяц) МТС по итогам третьего квартала 2011 года равнялся 288 руб., то есть в среднем дилеры могут рассчитывать на 864 руб. за каждого "качественного" абонента.

В 2009 году одна из структур X5 получила лицензию MVNO. Как объяснял господин Сусов, создание полноценного MVNO достаточно рискованно, для выведения массового продукта на рынок необходимо было убедиться, что на него существует устойчивый платежеспособный спрос. Эксперты оценивают затраты в создание брендированного тарифа в несколько тысяч долларов, а полноценного MVNO — в $3 млн только на начальном этапе.

МТС продолжит сотрудничество с Auchan, которая продает в своих магазинах тариф "А-Мобайл": госпожа Кузьменко заверила, что подключение к нему продолжатся. "Этот проект реализуется не только в столице, но и в российских регионах, где уровень проникновения мобильной связи ниже. Федеральный ритейлер обеспечивает стабильный уровень качественных подключений. Учитывая высокую проходимость магазинов, этот проект более интересен для МТС",— объяснила она.

По данным ACM-Consulting, в конце ноября 2011 года в Москве было 35,9 млн сотовых абонентов. Проникновение услуги достигло 211,6%, то есть каждых житель столицы имел как минимум две сим-карты. В регионах этот показатель равен 145%. МТС занимала 37% московского рынка, "Вымпелком" — 36%, "МегаФон" — 25%, "Скай Линк" — 2%.

Анна Балашова, Юлия Ярош, Владислав Новый

Авторские страницы
Оцените качество текста
1 2 3 4 5
Рейтинг: 4,0 (оценок: 2)
Оценить
Рынок российского ритейла
"Мираторг" зашел в супермаркет // Холдинг инвестирует в продуктовый ритейл
«Связной» добавил оборота // Выручка сотового ритейлера «Связной», покупателей на неконтрольный пакет которого…
X5 больше не "Алле" // Ритейлер закрывает проект в сотовой связи
Шопоголики без границ // Зачем втридорога покупать в отечественной рознице вещи из старых коллекций, если…
"ДжамильКо" одевается с чужого плеча // Компания дополнила портфель брендов
Мэтр торговых площадей // Фирменные салоны электроники обычно разоряются из-за высокой аренды и скудной выручки…
В СТАТЬЕ

ПЕРСОНЫ (1)
ОРГАНИЗАЦИИ (9)
БРЕНДЫ (1)
РЕГИОНЫ (3)
Информация обработана
системой «Медиалогия»
Скопировать код
Предпросмотр
БИЗНЕС:
САМОЕ ЧИТАЕМОЕ
САМОЕ ОБСУЖДАЕМОЕ
САМЫЕ ВЫСОКИЕ ОЦЕНКИ
РЕЙТИНГ ЗА ПОСЛЕДНЮЮ НЕДЕЛЮ





Все статьи раздела

Все темы раздела
Rambler
Рейтинг@Mail.ru