"Входной билет" в сетевой медийный бизнес стоит относительно недорого: от $50 тыс. до $100 тыс. в зависимости от масштаба проекта. Для сравнения: организация "бумажного" издательского процесса стоит в десять раз больше, а создание телестудии или радиостанции — еще дороже. Для публикаций в Интернете не нужны дорогостоящая полиграфическая техника или передатчики. Лицензирование издательской деятельности в Рунете факультативно. Сетевое СМИ может обойтись всего десятком штатных сотрудников (программисты, верстальщики, редакторы и менеджеры).
По данным Национального института прессы, сегодня в России насчитывается не менее 1200 регулярно обновляемых электронных изданий. А число активных пользователей Рунета составляет не более 4,68 млн (данные Фонда эффективной политики — ФЭП). Иными словами, конкуренция колоссальная. И тем не менее в создание интернет-СМИ вкладываются немалые деньги. Зачем?
Мода
Львиную долю сегодняшних интернет-СМИ составляют он-лайновые версии офф-лайновых изданий. Большинство из них создавалось на волне моды. Марина Литвинович, генеральный директор проекта "Страна.ру": Такого рода ресурсы создавались до инвестиционного бума в Интернете, в 1997-1999 годах. Руководитель офф-лайнового издания, прочитав статьи собственных журналистов о перспективности Интернета и услышав, что конкуренты рассматривают вопрос о создании собственной версии в Сети, тоже решал "идти в ногу с прогрессом". В этом нет ничего плохого — все газеты должны иметь собственные странички в Интернете, да и стоило это недорого — несколько сотен долларов. Важно, что побудительным мотивом здесь было желание не отстать от моды.
На сайты таких изданий после или в момент выхода бумажной версии газеты выкладываются все материалы, выносится информация об издании, редакционном коллективе, архив, в лучшем случае — новостная лента, ретранслирующая поставляемые информагентствами новости. Естественно, публикуются рекламные расценки, но на серьезную рекламу таким издателям рассчитывать не приходится — не зря такие проекты за глаза называют мертвыми. Главная причина — отсутствие заинтересованной аудитории. Так, сайт популярной газеты "Аргументы и факты" (www.aif.ru) не очень посещаем. Читатели "АиФ" предпочитают пользоваться бумажной версией. Остаются, конечно, еще русскоязычные пользователи, живущие за пределами России: по оценкам ФЭП, на них приходится до 40% всей пользователей Рунета. Но рекламодателей, ориентированных на Россию, эта аудитория, как правило, не интересует.
Впрочем, есть и исключения: популярностью в Рунете пользуются, например, электронные версии журнала "Компьютерра" (www.computerra.ru) и "Независимой газеты" (www.ng.ru), которые представляют собой вполне самостоятельные издания с оригинальными материалами. Редактор интернет-версии "Независимой газеты" Александр Шерман: В дальнейшем мы будем развивать он-лайновую часть "Независимой газеты" и, возможно, вообще откажемся от публикации в Интернете всего бумажного номера.
Политика
Первые строчки в рейтингах интернет-СМИ занимают издания, не имеющие бумажной версии: gazeta.ru, lenta.ru, vesti.ru, ytro.ru и т. д. Владислав Бородулин, главный редактор "Газеты.ру": У интернет-изданий есть своя специфика — например, материалы сдаются не к вечеру, как в традиционных газетах, а в течение всего дня по мере обновления информации. Создать такой ресурс на основе офф-лайнового издания, наверное, можно, но успешных примеров такого рода пока нет. Заставить редакционную систему традиционного издания работать по-новому очень сложно — легче создать интернет-газету с нуля. Вместе с тем в интернет-газетах, которые претендуют на успех, должны работать только профессиональные журналисты, прошедшие школу традиционных средств массовой информации.
Кому не приходится перестраивать свой технологический процесс, так это электронным СМИ. Поэтому им проще создать интернет-ресурс с полноценным и оперативно обновляемым контентом. Свидетельством тому — высокие рейтинги сайта НТВ (www.ntv.ru) и Радио "Эхо Москвы" (www.echo.msk.ru), обеспечивающие им высокую рекламную привлекательность.
Впрочем, дело даже не в привлекательности для рекламодателей. "Газета.ру" создана на деньги НК ЮКОС, "Обозрение.ру" — девелоперской группы Plaza, за которой стоит Умар Джабраилов, за порталом "Постфактум.ру" (www.postfactum.ru), объединяющим информацию ОРТ, "Коммерсанта" и Агентства политических новостей, прослеживается фигура Бориса Березовского. Идейный вдохновитель проекта "Страна.ру" Глеб Павловский прямо говорит, что главная задача проекта — промоушн политики нынешних властей. Так что главная причина, заставляющая инвесторов вкладывать деньги в подобные проекты, связана с желанием получить влиятельный политический ресурс.
Бизнес
Очевидно, создавать популярное интернет-издание только ради его политического ресурса было бы глупо. Аудитория интернет-СМИ имеет вполне конкретную инвестиционную ценность. Так, по оценкам Владислава Бородулина, "Газета.ру" уже сегодня может стоить $2-4 млн. Естественно, что создатели популярных сетевых изданий рассчитывают на будущие доходы от продажи ресурса или его части. Правда, эксперты полагают, что нынешняя плохая конъюнктура мирового интернет-рынка не позволяет в ближайшее время рассчитывать на существенное повышение капитализации таких ресурсов.
Между тем доходы от рекламы пока не окупают расходов сетевых массмедиа. Так, аналитики компании Rye Man & Gor Securities оценивают средние операционные расходы российских сетевых изданий в $10-40 тыс. в месяц в зависимости от количества работающих в нем журналистов. В то же время доходы он-лайновых СМИ редко превышают $20-30 тыс. в месяц (по данным агентства IMHO, общий объем рынка интернет-рекламы в 2000 году составит всего $3-3,5 млн). По самым оптимистическим прогнозам, популярные интернет-издания при благоприятном финансово-экономическом климате выйдут на самоокупаемость только через два-три года.
Западный опыт породил две различные бизнес-модели интернет-СМИ. Одна из них, реализованная, например, Financial Times, предполагает бесплатный доступ ко всем материалам и архивам — доходы издание получает от продажи рекламы и партнерских программ, в частности, с интернет-магазинами. The Wall Street Journal, напротив, основные доходы получает от продажи архивов и платной подписки на электронную версию.
В Рунете доступ к своим архивам продают "Коммерсантъ", "Ведомости", "Известия", "Эксперт". По заявлению руководителей агентства "Росбизнесконсалтинг", доходы компании от продажи контента в этом году составят $2 млн. "Чистые" же интернет-СМИ о доходах за счет электронной коммерции пока не задумываются. Владислав Бородулин: Каждый должен заниматься своим делом: магазины продавать, мы — писать. Марина Литвинович: На Западе просто другая культура потребления — торговля по каталогам там плавно перетекла в интернет-торговлю. У нас же ситуация несколько иная — посетитель заходит на сайт почитать новости. Значит, ему нужно просто предлагать качественный контент, а зарабатывать можно на рекламе.
Однако эффективность баннерной рекламы сейчас катастрофически низка: что в России, что в США на баннер кликают всего несколько человек из тысячи его увидевших. Поэтому идет активный поиск новых рекламных технологий. В частности, рекламодатель может быть интегрирован в контент сайта не на уровне баннеров, а гораздо глубже. Это может быть спонсорство рубрики или раздела, включение корпоративного сайта рекламодателя в сайт сетевого СМИ — с полным соответствием дизайна и навигации, перекрестными ссылками, привязками к картам, схемам и т. д. Крупные рекламодатели охотно идут на подобного рода аффилированные программы.
Перспективным также считается предоставление на сайтах интернет-изданий дополнительных бесплатных сервисов — чатов, форумов, конференций, которые бы способствовали формированию вокруг издания устойчивого интернет-сообщества. Выявляя с помощью этих сервисов информацию о потребностях посетителей, издание получает возможность персонифицировать рекламу, что повышает его ценность в глазах рекламодателей.
Впрочем, ситуация с доходностью интернет-СМИ отнюдь не уникальна: даже самые известные и популярные российские газеты до сих пор в лучшем случае работают "в ноль". По данным экспертного совета Российской ассоциации рекламных агентств, оценки объемов рекламного рынка которого считаются официальными, общий рекламный бюджет печатных СМИ в 1999 году составил $260 млн — это лишь 34% в их расходном бюджете. Так что создание интернет-СМИ — бизнес не из легких.
Материал подготовлен при участии специалистов компании Andersen Consulting (с 01.01.01 — Accenture)
Рейтинг популярности интернет-СМИ
| Оценки SpyLog* | Оценки TopList* | ||
|---|---|---|---|
| "Росбизнесконсалтинг" (www. | 512869 | Лента.ру** (www.lenta.ru) | 570469 |
| rbk.ru) | |||
| "Газета.ру" (www.gazeta.ru) | 415077 | Газета.ру (www.gazeta.ru) | 509734 |
| "Страна.ру" (www.strana.ru) | 314539 | Росбизнесконсалтинг (www.rbk. | 339071 |
| ru) | |||
| "Утро.ру" (www.ytro.ru) | 198345 | НТВ (www.ntv.ru) | 298379 |
| "Вести.ру" (www.vesti.ru) | 183138 | Утро.ру (www.ytro.ru) | 189035 |
| "СМИ.ру" (www.smi.ru) | 158215 | КМ (www.km.ru) | 168352 |
| Cnews (www.cnews.ru) | 138793 | Вести.ру (www.vesti.ru) | 154358 |
| OM-online (www.om.ru) | 132447 | Независимая газета (www.ng. | 121983 |
| ru) | |||
| "Независимая газета" (www.ng. | 126490 | Национальная служба новостей | 115253 |
| ru) | (www.nns.ru) | ||
| News.Port.ru | 114810 | News. | |
| port.ru | |||
| "Интернет.ру" (www.internet. | 110401 | List.news.ru | 101601 |
| ru) | |||
| Gameland Online (www. | 89774 | OM-online (www.om.ru) | 94151 |
| gameland.ru) | |||
| "Хакер Online" (www.xakep.ru) | 89254 | Радио "Эхо Москвы" (www.echo. | 89869 |
| ru) |
*Число уникальных посетителей за последний месяц.
**На сайте "Лента.ру" счетчик SpyLOG не установлен.