Петербургское ООО "Инвест-Девелопмент" (ООО "ИДе") перенесло на 2012 год начало строительства в Ростовской области сети торговых комплексов, включающих гипермаркеты WOTT, работающие в формате DIY, а также продуктовые гипермаркеты. Ранее компания заявляла о намерении начать стройку еще в 2010 году. Объем инвестиций в один комплекс оценивается в сумму порядка $20 млн. Однако эксперты подчеркивают, что за 3,5 года компания не построила ни одного гипермаркета при изначально заявленном плане в 250 объектов.
Как стало известно "Ъ", ООО "Инвест-Девелопмент" (Санкт-Петербург) перенесло на 2012 год начало строительства на Дону сети торговых комплексов, включающих гипермаркеты WOTT (работают в формате Do-It-Youself — "сделай сам"), а также продуктовые гипермаркеты. "Работу по реализации проекта в Ростовской области мы ведем с июля 2008 года. За этот период мы столкнулись с немалым количеством административных барьеров. Изначально мы планировали построить ТЦ в пятнадцати городах области. Но на деле оказалось, что не все районы заинтересованы в притоке дополнительных инвестиций. К примеру, новый глава Красносулинского района наотрез отказался с нами сотрудничать, побоявшись недовольства со стороны местных торговцев. В итоге на урегулирование вопросов по оформлению земельных участков в различных районах области мы потратили три года", — рассказал "Ъ" руководитель регионального развития по ЮФО ООО "Инвест-Девелопмент" Сергей Митрофанов. Он добавил, что сейчас все проекты по строительству ТЦ в Зверево, Гуково, Зернограде, Морозовске, Новочеркасске, Новошахтинске, Донецке, Белой Калитве, Семикаракорске уже прошли экспертизу. Строительство начнется в марте 2012 года, запуск в эксплуатацию намечен на осень того же года.
ООО "Инвест Девелопмент" (Санкт-Петербург) занимается инвестированием и привлечением инвестиций в строительство коммерческой недвижимости, проектированием, организацией строительства торгово-развлекательных комплексов. Строит в российских регионах DIY-гипермаркеты под собственным брэндом WOTT и продовольственные гипермаркеты с привлеченными сетями. 100% акций принадлежат частному лицу. Общая площадь ТЦ варьируется от 6 до 12 тыс. кв. м. Ассортимент предлагаемой в гипермаркетах продукции будет составлять около 40 тыс. наименований (в том числе местного производства). Инвестиции в один объект — в среднем около $20 млн. Срок окупаемости — около 8-9 лет.
Как ранее сообщал "Ъ", в марте прошлого года ООО "ИДе" пыталось через суд оспорить решение администрации Зерноградского района, отменившей постановление о согласовании места размещения многофункционального ТЦ. В обеспечение иска ростовский арбитраж приостановил действие документа. Причиной тяжбы стал размер арендных ставок на землю под строительство ТЦ. "В районе нам выставили сумму арендной платы в размере 880 тыс. рублей в год за земельный участок общей площадью 26,8 тыс. кв. м. Это в разы выше, чем цена аренды аналогичных участков в других городах Ростовской области", — пояснил господин Митрофанов.
По данным администрации Зерноградского района, первоначально инвестор предложил заключить договор аренды на участок с ежегодной арендной платой 371,4 тыс. рублей. Как отметили в райадминистрации, это значительно ниже размера земельного налога по спорному участку (533,5 тыс. рублей) и ниже рыночной арендной платы по аналогичным земельным участкам в районе. Райадминистрация заказала независимую оценку, которая установила арендную ставку в размере 706,6 тыс. рублей в год. В результате участникам спора удалось договориться. Проект строительства гипермаркета в Зернограде не остановлен, размер арендной ставки на сегодняшний день составляет около 750 тыс. рублей в год, сообщили в ООО "ИДе".
Директор по исследованиям маркетингового агентства ABARUS Market Research Вера Никольская отмечает, что сегмент DIY в регионе развит слабо, поэтому основными конкурентами для нового игрока станут открытые строительные рынки. По ее данным, на Южный федеральный округ приходится 15% жилищного строительства страны, 10% объемов торговли стройматериалами, но при этом округ располагает всего 4% торговых площадей в формате гипермаркетов от всех, имеющихся в стране.
"О самой компании "Иде" мне известно лишь то, что на конец 2010 года валюта баланса составляла около 200 млн рублей. По информации работающих в ней сотрудников, финансовое положение у компании стабильное, хотя проекты время от времени откладываются. За 3,5 года организацией не построено ни одного гипермаркета, при изначально заявленных планах в 250 объектов", — сказала Вера Никольская.