Опытным путем

Алексей Харнас, редактор Business Guide "Инновации"

Три недели назад я провел несколько дней в государстве, которым правит тандем, а инновационное развитие взято за идеологическую основу направления развития страны. Деньги на финансирование проектов берутся из бюджета, а туда они поступают от продажи нефти и газа. Это Катар — крошечное государство на Ближнем Востоке, занимающее шестое место в мире по объему продаж нефти и газа. Руководящие страной эмир и премьер-министр объявили о необходимости диверсификации экономики и построили в столице "Технополис" — самый настоящий инноград посреди пустыни.

Путевые заметки не лучший жанр для деловой газеты, но в данном случае наиболее подходящий. Сложно сказать, что на самом деле происходит за стенами "Технополиса", поскольку сторонним посетителям доступен лишь базовый набор картинок: стерильно чистые лаборатории; освобожденные женщины Востока, колдующие над приборами с открытым лицом, хотя и в защитных очках; говорящие на прекрасном английском служащие. В этом научном центре открыты лаборатории многих нефтехимических компаний, где молодые местные ученые бок о бок с европейскими коллегами совершенствуют технологии монетизации природных ресурсов.

В общем, сам собой напрашивается вывод: если инновационное развитие становится госполитикой, его внешние проявления будут одинаковы, в какой бы стране ни происходило действие. Так что российским авторам инноградов не надо изобретать ничего нового. Готовая модель работы есть во многих странах со схожим социальным укладом, самое главное — не вносить в нее никаких инноваций.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...