МУП «Водоканал Воронежа» подало иски о банкротстве девяти управляющих компаний города (УК), восемь из которых входят в Воронежскую коммунальную палату (ВКП) депутата облдумы Вадима Ишутина. В водоканале говорят об общем долге УК в размере около 500 млн руб. и отмечают, что «в процедуре наблюдения можно будет понять причину неплатежей». В ВКП недоумевают, что водоканал пошел на конфликт в ситуации, которая является предметом «рабочего обсуждения». Наблюдатели считают, что руководство «Водоканала Воронежа» «подчищает хвосты» перед сдачей имущества МУПа в концессию новому инвестору.
Иски о банкротстве девяти крупных управляющих компаний Воронежа (обслуживают свыше трети жилфонда города) «Водоканал Воронежа» подал в минувшую пятницу. Семь из них официально входят в состав некоммерческого партнерства ВКП, еще одна является, согласно официальной формулировке, «дружественной» для палаты. «Общая задолженность управляющих компаний перед МУПом составляет порядка 500 млн руб. За четыре месяца 2011 года прирост кредиторской задолженности по управляющим компаниям ВКП достиг 100 млн руб.», – пояснили в водоканале. По оценкам МУПа, с населения компании ВКП собирают около 95% платежей, перечисляя водоканалу лишь 69,3%. «Сложившаяся система взаимоотношений показала свою экономическую неэффективность. Введение процедур наблюдения в отношении управляющих компаний не помешает им оказывать услуги населению города, но позволит разобраться с причинами постоянных неплатежей и прекратить негативную практику роста задолженности и удержания денежных средств ресурсоснабжающей организации», – пояснили в МУПе. В своих исках водоканал рекомендует в качестве СРО, откуда будет назначаться временный управляющий, воронежскую организацию «Стратегия». Напомним, что руководитель «Водоканала Воронежа» Алексей Карякин сам является профессиональным арбитражником и выходцем как раз из «Стратегии».
Господин Карякин пояснил вчера „Ъ“, что у «Водоканала Воронежа» «не осталось другого пути»: «Переговоры с ВКП о реструктуризации и погашении долгов ни к чему не привели, в то же время ситуация по этой задолженности с каждым месяцем становится все хуже. Более того, у нас есть информация, что ВКП может попытаться вообще избежать расчетов».
ВКП была создана в ноябре 2009 года. Является некоммерческим партнерством со статусом саморегулируемой организации. Наблюдательный совет палаты возглавляет депутат облдумы Вадим Ишутин. ВКП объединяет 13 компаний, еще одна УК является «дружественной» палате. Под управлением членов ВКП находится порядка 60% жилфонда Воронежа (более 7 млн кв. м жилья).
Директор ВКП Владислав Ландсберг заявил вчера, что по итогам 2010 года долг УК палаты перед водоканалом составлял порядка 140 млн руб. «Причина этого долга известна и нам, и водоканалу. Население платит УК по данным своих счетчиков, а водоканал считает потребление по нормативу, который, как правило, оказывается больше», – пояснил господин Ландсберг. По его словам, с водоканалом была договоренность «временно заморозить долг за 2010 год», а в 2011 году ежеквартально проводить корректировку платежек населения. «Впрочем, поднимать платежи выше, чем на 15% к декабрю прошлого года, запретили федеральные власти, поэтому корректировка не покрывает требований водоканала, и долг, действительно, продолжал накапливаться», – пояснил господин Ландсберг. По его словам, ВКП продолжит переговоры с МУПом: «Но действия водоканала по этой рабочей ситуации вызывают недоумение. Мотивы нам пока непонятны».
Депутат гордумы, директор МКП «Воронежтеплосеть» Алексей Сергеев рассказал, что долг членов ВКП перед возглавляемым им предприятием составляет около 600 млн руб.: «Впрочем, с топ-менеджментом палаты у нас есть договоренности о выплатах долга, в первую очередь, в рамках корректировок платежей населения». Господин Сергеев предположил, что иски «Водоканала Воронежа» связаны с приходом осенью новых инвесторов на это предприятие (объявлен конкурс на 30-летнюю концессию водоканального хозяйства города. – „Ъ“): «В преддверии передачи предприятия инвестору задача Алексея Карякина – „подчистить хвосты“. К тому же с помощью таких исков можно понять, возможно ли в принципе взыскание таких долгов». Руководитель воронежского филиала СРО «Авангард» Игорь Вышегородцев отметил, что в случае введения в УК процедур наблюдения временные управляющие получат доступ к документации компаний и, вероятно, «поделятся информацией с водоканалом». «На месте УК логичней было бы погасить долги», – считает господин Вышегородцев, отметив, что «Водоканал Воронежа» гораздо больше заинтересован в возврате долга, чем в затяжной процедуре банкротства компаний.