Поход на промзону

Создатель компании "Промтур" Сергей Богданов решил заработать на желании людей увидеть булки, растущие на деревьях, и заглянуть в самое сердце атомного реактора.

Текст: Юлия Гордиенко

"Это что, правда интересно — смотреть, как мы работаем?" К предложению пустить туристов на заводы и фабрики большинство руководителей относятся настороженно, подозревая совладельца и идейного вдохновителя компании "Промтур" Сергея Богданова в шпионаже. В 2008 году друзья-иностранцы рассказали ему о промышленном туризме, и Богданов понял: на желающих увидеть, как работает фабрика мороженого, Звездный городок или атомная электростанция, можно зарабатывать и в России. Летом 2009 года он договорился о первой экскурсии на завод InBev, где производят пиво "Клинское".

Предприниматель вложил в бизнес 200 тыс. руб. — столько же инвестировали его партнеры и однофамильцы, владельцы консалтинговой компании Birc.ru, братья Ильдар и Рустем Богдановы. На эти деньги они сняли офис и наняли пятерых сотрудников. Люди обзвонили около 400 предприятий Москвы и Подмосковья, уговаривая их открыть двери для туристов. Сейчас в портфеле "Промтура" около 15 наиболее востребованных экскурсий — в бункер Сталина, на фабрику елочных игрушек, хлебобулочный комбинат. Есть договоренности и с другими предприятиями. Главный хит — поездка на АЭС в Твери, правда, записываться нужно за два месяца, поскольку объект режимный.

"Наша аудитория — активные молодые люди 20-35 лет",— говорит Богданов, позиционируя промышленный туризм как альтернативу приевшемуся боулингу или посиделкам в баре. Средняя цена экскурсии составляет 1 тыс. руб., исключение — поездка на АЭС, которая обходится в 3,5 тыс. руб. Примерно 300-500 руб. с каждого тура Богданов платит владельцам объекта. Еще 100 руб. идет экскурсоводам (их предоставляет предприятие), 300 руб. составляют расходы на транспорт (его Богданов арендует) и сопровождающего. В неделю, рассказывает глава "Промтура", на экскурсии ездят от 100 до 300 "промышленных туристов", включая школьные группы.

"Промтур" предлагает Свои услуги через сайт компании и соцсети. Кроме того, партнеры Богданова по бартеру разместили рекламу в метро, которая, впрочем, особых результатов не дала. Но летом 2010 года Сергею Богданову удалось включить несколько экскурсий в подарочные сертификаты компании EVO Impressions, и поток клиентов вырос. Позже "Промтур" стал сотрудничать с еще одним "продавцом впечатлений" — Smile. Интерес к "Промтуру" проявили "скидочные" сайты ("Купи купон", Boombate) и корпоративные клиенты. В 2010 году прибыль компании составила 800 тыс. руб., в этом году показатели будут существенно выше, уверяет Богданов. Цель партнеров — привлечь стратегического инвестора для развития бизнеса в России и выхода на западную аудиторию.

Компания: "Промтур"

Год основания: 2009

Специализация: промышленный туризм

Владельцы: Сергей Богданов, братья Ильдар и Рустем Богдановы

Персонал: пять человек

Штаб-квартира: Москва

Конкуренты: "Поезд напрокат"; экскурсии, которые организуют сами предприятия

Проблемы: весь бизнес держится на личных договоренностях, зачастую устных, Сергея Богданова с руководителями предприятий. Если эти менеджеры покинут свои компании, весь процесс придется начинать заново.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...