Всемирно известное рекламное агентство Saatchi & Saatchi недавно стало "клиентом" Московской налоговой полиции. У московского представительства агентства арестован счет, изъяты документы и... абсолютно не пострадала репутация. Более того, этот инцидент вполне в стиле знаменитой фирмы.
4 ноября десяток налоговых полицейских пришли с обыском в офис рекламного агентства. Событие для Москвы в общем-то рядовое, не будь "клиентами" полицейских Saatchi & Saatchi. Позже налоговики признались: они изрядно робели.
Рекламная группа Cordiant Plc. (куда входит Saatchi) вела мировые кампании таких клиентов как Mars Inc., British Airways, Procter & Gamble — фирм, рекламные объемы которых составляют сотни миллионов долларов. Несмотря на это, дела агентства всегда шли очень неровно. В декабре 1994 года президент Saatchi & Saatchi Морис Саачи был со скандалом смещен со своего поста. При этом акционеры обвинили его в том, что он "руководил агентством, как пьяный шкипер". Что, кстати, не помешало Джону Мэйджору, несмотря на отчаянное сопротивление лейбористов, этим летом выдвинуть его в пэры. Пожизненное пэрство, обеспечивающее кресло в палате лордов, досталось Морису за участие в политических кампаниях. Королева награждение одобрила.
По-английски, не здороваясь
В начале 1994 года шкипер зарулил в Россию. О начале плавания мне рассказали сотрудники налоговой полиции Москвы.
Специально для работы на российском рынке Saatchi & Saatchi учредило во Франкфурте фирму Zoom media Gmbh с представительством в Москве, которое возглавил голландец Лео Виллард. Солидная британская крыша не мешала ему вести дела в стиле ранних кооперативов. Zoom media была зарегистрирована только в Торгово-промышленной палате. И больше нигде. В налоговую инспекцию, например, сотрудники фирмы не зашли даже поздороваться. А выяснив, что без такого визита в России нельзя открыть счет, они открыли его на имя головной Zoom media в Bank of Austria (в Москве есть его отделение).
Распорядителями по счетам были только иностранцы. Впрочем, вряд ли какой-либо вменяемый русский бухгалтер взял бы на себя такую ответственность. Дело в том, что Zoom media не платила абсолютно никаких налогов — даже святой российский НДС.
Судя по всему, этот шкиперский вольный стиль присутствовал не только в финансовых делах фирмы, но и в делах вообще. Например, когда набиравшая в 1994 году обороты фирма "Партия", робея, обратилась к услугам китов рекламного бизнеса, она неожиданно столкнулась с "безобразным управлением этой фирмой". "Партийные" руководители поразились, что в знаменитой Saatchi "совершенно не думают об интересах клиента и зависимости объемов продаж от рекламы". В итоге "Партия" от услуг заезжих знаменитостей отказалась, чем, надо признать, их совершенно не расстроила. Им хватало своих клиентов: в 1995 году клиенты московского Saatchi размещали рекламы не менее чем на $45 млн в год. Один директор рекламного агентства как-то признался: "Если бы у нас был Procter & Gamble, нам больше ничем не надо было бы заниматься". А ведь у англичан были в активе и другие кампании, например Hewlette Packard.
В общем, к середине 1995 года Zoom media заработала столько, что необходимость в ее "Рогах и копытах" отпала. Saatchi открыла свое, вполне солидное и легальное представительство. Которое даже стало платить налоги. Несмотря на то что возглавлял его по-прежнему Лео Виллард.
Но темное прошлое все-таки напомнило о себе.
Рекламный авторитет испытывает судьбу
В конце 1995 года московская налоговая полиция получила сигнал о существовании некоего рекламного агентства, которое не платит абсолютно никаких налогов. В феврале этого года полицейские впервые посетили Saatchi. Сначала с инспекторами были очень любезны и обещали дать всю документацию Zoom media. Однажды налоговикам удалось поговорить даже с самим Лео Виллардом. Г-н Виллард обещал помочь найти документы Zoom media. Но потом уехал в Лондон: по-английски, не прощаясь. Еще пару раз он оттуда возвращался, но не для встреч с налоговой полицией.
Налоговые инспекторы взялись за русских. За главбуха Zoom media Елену Быкову. Сначала она дала некоторые документы. Но когда выяснилось, что документы эти никакого отношения к Zoom media не имеют, диалог обострился. В Saatchi заявили, что Zoom media для них — фирма совершенно посторонняя.
В такой ситуации российские бизнесмены уже стояли бы лицом к стене под дулами автоматов. Но солидных иностранцев полицейские "уважали и не хотели портить бизнес". Поэтому налоговики взяли банк.
Сначала Bank of Austria не хотел давать никакой информации по счетам Zoom media. Пришлось объяснить банку смысл российских законов. И летом налоговики наконец добрались до денег. Выяснилось, что за все время работы доход Zoom media составил 14 млрд рублей (не менее $3 млн по тогдашнему курсу). Инспекторы захотели узнать сумму расходов Zoom media, чтобы гуманно вычесть расходы из доходов и обложить налогами и штрафами только прибыль. Но Saatchi отказалась сотрудничать. Тогда инспекторы забыли о гуманности, сочли прибылью все 14 млрд рублей и обложили ее по полной программе. В сумме получилось 33 млрд рублей штрафов. Осталось эти деньги получить.
В августе московская налоговая полиция направила свой акт и вежливое письмо в Лондон — с просьбой заплатить должок.
Ответа ждали три месяца. "Эти англичане вообще медленно соображают", — поделились со мной впечатлениями полицейские.
В октябре из Лондона пришел ответ: Saatchi & Saatchi не несет ответственности по долгам Zoom media. Этот ответ взбесил налоговую полицию.
Financial Times переживает налет
Сначала возбудили уголовное дело по факту уклонения Zoom media от налогов. 4 ноября вооруженные полицейские (правда, без масок и автоматов) провели обыск в московском офисе Saatchi & Saatchi, изъяли все документы и арестовали ее счет. Самой важной находкой стала бухгалтерия Zoom media.
После этого все оставшиеся в Москве иностранцы из команды Лео Вилларда уехали в Лондон. Прихватив с собой русского бухгалтера Елену Быкову.
"На хозяйстве" остался заместитель Вилларда Александр Ерофеев, отрекомендовавшийся мне "администратором, который не в курсе никаких финансовых вопросов". При этом Александр доброжелательно послал меня в лондонскую пресс-службу.
Шеф пресс-службы Saatchi & Saatchi в Лондоне Алекс Сандберг заявил, что агентство заняло в отношении фирмы Zoom media позицию no comment. Но сообщил, что Лео Виллард работает в их холдинге в подразделении Bates.
— Господин Сандберг, вам не кажется, что это и доказывает прямую связь между Zoom media и Saatchi?
— Это ваше заключение, — ответил Сандберг по-библейски мудро. Христос тоже многим отвечал: "Ты сказал".
Кроме того, Сандберг сообщил, что холдинг сейчас сотрудничает с налоговой полицией Москвы с тем, чтобы поскорее разрешить этот конфликт. Налоговые полицейские, узнав об этом (от меня), сильно удивились. Как и комментарию Financial Times, решившей, что вооруженный налет на Saatchi "стал частью растущего давления налоговых служб в рамках агрессивной кампании Кремля по увеличению сбора налогов".
Клиент познается в беде
Собственно, узнав о "сигнале", с которого начались неприятности англичан (или, скорее, московских налоговиков), я тоже было подумал о давлении. Правда, не Кремля, а конкурентов. Не секрет, что русские рекламисты не слишком рады присутствию здесь иностранцев и периодически пытаются их подвинуть.
Эту версию отвергли многие рекламные авторитеты. Например, президент агентства "Аврора" Владимир Филиппов сказал:
— После убийства Влада Листьева и волны публикаций налоговые инспекции осознали, какие деньги здесь крутятся. И начали проверять всех подряд. У некоторых проверки идут постоянно. Скорее всего, ничьего злого умысла в отношении Saatchi не было. Просто до них дошла очередь.
Оставшийся на хозяйстве Ерофеев тоже на конкурентов не грешит. По его словам, визит налоговой полиции не мог напугать клиентов. Так что никаким конкурентам это было не нужно. Более того, невыгодно.
Клиенты агентства приносят на российский рынок солидные суммы: только Procter & Gamble оставила на ТВ более $40 млн. И хотя Saatchi & Saatchi, которая ведет кампанию, забирает львиную долю агентского вознаграждения (по мировым нормам это 12-15%), их коллегам тоже кое-что достается. Например, полтора процента от бюджета за размещение.
А то, что клиенты Saatchi не из пугливых, они же мне сами и подтвердили.
Отдел маркетинга московского представительства Procter & Gamble сообщил мне, что проблемы рекламного агента не отразятся на их сотрудничестве. Ведь они уже много лет "довольны друг другом". Тем более что Procter & Gamble — интернациональный клиент Saatchi, они работают вместе по всему миру и вряд ли нарушат давние деловые связи из-за каких-либо событий в Москве.
Сотрудники московского представительства Hewlette Packard были озабочены, когда в начале ноября офис Saatchi прекратил работу. Но теперь все наладилось. Все обязательства перед Hewlette Packard рекламщики выполняют. Сотрудничают фирмы тоже в интернациональном масштабе, и их отношения так же не зависят от ситуации в Москве. До лета этого года вся рекламная продукция Hewlette Packard в Москве делалась через Saatchi. А с лета примерно половина отдана другому рекламному агентству — но все это тоже было сделано по приказу из-за границы.
Все UK!
Вот где настоящая английская основательность! Документы задержаны, счет арестован, а работа идет. И ролики Procter & Gamble, как легко убедиться, с экрана не исчезают. Может быть, в Москве под руководством нового шкипера уже действует какой-нибудь новый Zoom media, о котором еще не знают "доброжелатели"?
Кстати, связь старого Zoom и Saatchi налоговики, видимо, докажут. Но вряд ли это что-нибудь даст российской казне. Хотя можно, конечно, получить моральное удовлетворение, направив в британские налоговые службы информацию о доходах иностранцев, работавших в Zoom media.
А вот проверка документов самого московского представительства Saatchi может дать увлекательные результаты. Потому что стиль ведения дел здесь мало изменился. В бухгалтерии даже не было кассовой книги, а это, как предвкушают полицейские, является "признаком очень грязной бухгалтерии". Так что московское представительство Saatchi ждут большие штрафные санкции. Что, конечно, пустяк по сравнению с репутацией.
ГЛЕБ ПЬЯНЫХ
--------------------------------------------------------
Saatchi & Saatchi — очень скандальное рекламное агентство. Это связано с характером бывшего президента и совладельца компании Мориса Саачи (он работал в фирме вместе со своим братом Чарльзом).
Морис известен своим легендарным умением убеждать, договариваться, внушать, а также уникальным политическим чутьем. Он принес тори победу в четырех избирательных кампаниях, в том числе госпоже Маргарет Тэтчер в 1979 году.
Несмотря на эти успехи, Морис чуть было не довел фирму до банкротства. С 1986 по 1994 год акции Saatchi & Saatchi упали в цене ни много ни мало на 97% (с &53 до &1,5). Акционеры потеряли на этом порядка &1 млрд. Однако даже тогда Морис удержался на своем посту.
В 1994 году фирма наконец получила небольшую прибыль (&20 млн). При разделе этих денег Морис и ошибся. Он захотел слишком много — &5 млн. А чтобы получить их, немного схитрил в расчетах — вполне в "саачевском" стиле. Он исходил не из своей настоящей зарплаты в &200 тыс., а из бывшей у него когда-то в лучшие времена — в &625 тыс. Узнав об этом, акционеры Saatchi & Saatchi обиделись. И он ушел.
Но акционерам легче не стало. Акции не росли, а падали. А Морис тут же создал конкурирующее M & C Saatchi Agency (позже переименованное в New Saatchi Agency). И увел крупных клиентов Saatchi & Saatchi, в частности British Airways.
Впрочем, сейчас старое и новое Saatchi находятся в состоянии перемирия. И клиентов друг у друга не переманивают.