Россию нельзя упрекнуть в скупости при проведении мероприятий международного масштаба. Саммит АТЭС во Владивостоке обошелся более чем в 600 млрд руб., а смета подготовки Сочи к Олимпиаде-2014 превысила 1 трлн руб. Весь уходящий год эти государственные стройки сотрясали скандалы.
На подготовку саммита стран--участниц Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС), прошедшего в сентябре во Владивостоке, было потрачено более 660 млрд руб. Бюджетные средства превысили 200 млрд руб., большая часть которых пошла на обустройство острова Русский. Но конфузов избежать не удалось. Спустя два месяца после саммита Счетная палата заявила, что из общей суммы, выделенной на подготовку Владивостока к встрече гостей, 15 млрд руб. были использованы неэффективно. Из этой чиновничьей формулировки следует, что деньги вложены туда, куда можно было и не вкладывать. Аудиторы и сейчас не конкретизируют, от каких объектов можно было отказаться, но осадок остался. Остался осадок и от скандалов, возникших между контрагентами, задействованными в подготовке к саммиту.
За несколько месяцев до мероприятия выяснилось, что запланированные к саммиту две гостиницы во Владивостоке не появятся. Принадлежащая краю компания "Наш дом — Приморье", ответственная за эту стройку, не сумев найти общего языка, разорвала контракт с генподрядчиком — ЗАО РАСКО. Эта компания, по данным базы "СПАРК-Интерфакс", принадлежит Владимиру Розенбергу, возглавлявшему в администрации экс-губернатора края Сергея Дарькина департамент дорожного хозяйства.
Куда более громкие скандалы могут возникнуть на олимпийской стройке в Сочи, которая обойдется в более чем 1 трлн руб. Компании, ответственные за главные стройки к зимним Играм в 2014 году, стали выяснять отношения между собой в публичном пространстве. Так, весной "Интеррос" Владимира Потанина, строящий к зимним Играм в Красной Поляне горнолыжный курорт "Роза Хутор", предупредил оргкомитет "Сочи-2014", что ВЭБ как кредитор проекта перестал перечислять средства по ранее одобренному кредиту (50 млрд руб.), что может привести к срывам сроков сдачи медиадеревни. "Интеррос" добился своего — госбанк возобновил перечисление траншей, но владельцу холдинга пришлось заложить ВЭБу свою девелоперскую компанию "ПрофЭстейт".
В строящемся по соседству курорте "Горная карусель" также возник конфликт, но уже между акционерами. Сбербанк, увеличив весной с 25% до 50% свой пакет в ОАО "Красная Поляна" (девелопер проекта), стал протежировать своего генподрядчика — турецкую компанию Sembol. Это вызвало негодование у владельца 32% "Красной Поляны" Магомеда Билалова и инвестфонда Cambara Overseas, владеющего 11% девелопера. В начале декабря оппоненты пообещали заблокировать допэмиссию "Красной Поляны", которую необходимо провести по требованию ВЭБа, пообещавшего в обмен увеличить в четыре раза лимит кредитования проекта до 52 млрд руб.
Публичные разбирательства инвесторов похожи на превентивную меру, чтобы заранее подготовить ответ на вопрос "кто виноват?", если будут сорваны сроки сдачи объектов. Тогда ведь диалог между властью и олимпийским бизнесом будет коротким. Другое дело генподрядчики, строящие в Сочи на бюджетные деньги: их можно припугнуть уголовными делами. В уходящем году госкорпорация "Олимпстрой" — распорядитель направляемых в Сочи казенных денег — вопреки обыкновению, стала охотно сообщать о своих взаимоотношениях с подрядчиками. Эти отношения непростые: корпорация считает, что все нарушения на олимпийских стройках произошли по вине строителей, которым грозят уголовными делами. В этом списке оказались объединение "Ингеоком", строящее центральный стадион в Сочи, НПО "Мостовик", прокладывающее санно-бобслейную трассу, и "Трансстрой" (обустраивает Имеретинскую долину). Возможно, действия госкорпорации — это тоже превентивная мера.