«РВК-Воронеж» залезает в чужие долги

Компания недосчиталась с начала года 158 млн рублей платежей за воду

ООО «РВК-Воронеж», «дочка» «Росводоканала», управляющая водоканализационными активами облцентра, отмечает небывалый рост дебиторской задолженности — 158 млн руб. с начала года. По ее собственным данным, различные группы потребителей не выплатили за оказанные услуги порядка 770 млн руб. В «РВК-Воронеж» утверждают, что уже начали «активную работу с должниками», в суды подано около 650 исков на сумму более 300 млн руб. Эксперты полагают, что «РВК-Воронеж» не удастся получить «быстрые деньги» с должников, но советуют вести «борьбу за имидж», которая может уберечь от роста дебиторки в перспективе.

Как рассказали вчера „Ъ“ в «РВК-Воронеж», за девять месяцев нынешнего года зафиксирован небывалый ранее рост дебиторской задолженности: еще на 1 января 2015-го ее сумма составляла 612 млн руб., а к 1 сентября 2015-го увеличилась до 770 млн руб. (рост на 158 млн руб.). На 1 января 2014 года дебиторка, по данным «РВК-Воронеж», составляла 510 млн руб. соответственно, за два неполных года компания недополучила 260 млн руб. Среди известных неплательщиков поставщик услуг выделил ОАО «РЖД» — 24 млн руб., ОАО «Метро кэш энд керри» — 14 млн руб., ООО «Талай» — 5 млн руб. и ООО УК «Жилпроект» — 2 млн руб. Однако наибольшая часть задолженности приходится на представителей коммунальной сферы: воронежские УК и ТСЖ должны «РВК-Воронеж» 170 млн руб. В том числе ООО «Стройтрест 2П» — почти 30 млн руб., ООО «АВА-кров» — более 23,7 млн руб., ООО УК «ЖКХ» — 10,7 млн руб., ООО УК «Союз» — 8,1 млн руб. Кроме того, на потребителей частного сектора города приходится 14,3 млн руб. долга.

В «РВК-Воронеж» заявляют, что уже были вынуждены активизировать работу с должниками: если еще к маю компания подала в суды 145 исков о взыскании в сумме 103,7 млн руб., то в сентябре их было уже 648 на 306,5 млн руб. «Заключен договор с коллекторским агентством ООО “В12”, которое будет производить взыскание долгов как с юридических, так и с физических лиц в судебном и досудебном порядке. Заключен договор с подрядчиком, который будет проводить отключение должников от систем водоотведения и водоснабжения в частном секторе, отключение жителей многоквартирных домов, — пояснил коммерческий директор “РВК-Воронеж” Сергей Снегарев. — Высокая дебиторская задолженность напрямую сказывается на работе всего предприятия. Недополучаемые средства позволили бы решать поставленные перед нами задачи более оперативно и в большем объеме».

По собственным данным, ООО «РВК-Воронеж» входит в группу компаний «Росводоканал». Предприятие обеспечивает услугами водоснабжения и водоотведения Воронеж с марта 2012 года на условиях концессионного соглашения с мэрией города, заключенного на 30 лет. Протяженность обслуживаемых водопроводных сетей — 1,367 тыс. км, канализационных — 933,8 км. Объем годовой подачи воды в сеть превышает 118 млн кубометров. Выручка в 2014 году составила 2,8 млрд руб., чистая прибыль — 201,3 млн руб.

На минувшей неделе стало известно, что «РВК-Воронеж» намерен получить в АО «Альфа-Банк» кредит в сумме 1,3 млрд руб. на «рефинансирование затрат и выполнение обязательств в рамках инвестпрограммы по модернизации систем водоснабжения и водоотведения Воронежа на 2012–2016 годы». В конце сентября нынешнего года мэрия утвердила компании техзадание на корректировку инвестпрограммы: объем требуемых инвестиций увеличен с 2 млрд руб. до 2,279 млрд руб., а сроки реализации программы продлены до 2018 года.

«Основная причина резкого роста дебиторки — снижение реальных доходов населения, покупательная способность граждан РФ в 2015 году снизилась на 20%. Это сказывается и на оплате коммунальных услуг, — полагает директор Института актуальной экономики Никита Исаев. — Если с юрлиц еще возможно взыскать задолженность, то с граждан крайне проблематично, тем более если их официальный доход ниже прожиточного минимума».

По данным «РВК-Воронеж», в нынешнем году предъявлено 108 исков на 57,5 млн руб. различным УК и ТСЖ. Пока из них по 45 искам взыскано в сумме 18,5 млн руб., «остальное — в работе».

«Очень тяжело взыскивать долги с УК, особенно если за ними не числятся никакие активы, а работают они на съемных площадях, — предупреждает арбитражный управляющий Игорь Вышегородцев. — Мне приходилось участвовать в банкротстве некоторых организаций, управляющих жилфондом. С них практически нечего взять, при этом они всегда с удовольствием прикрываются обслуживаемыми домами как живым щитом. Нужна политическая воля, чтобы довести банкротства УК до конца».

Эксперт полагает, что «РВК-Воронеж» не стоит ждать от начатой кампании «быстрых денег» («живой поток средств можно получить только по искам к таким потребителям, как РЖД и торговые центры, тем более для них это небольшие суммы»), но стоит вести «борьбу за имидж». «Если у них получится показательно покарать хоть одного директора УК, привлечь его к субсидиарной ответственности и отстранить от руководства компанией, это поможет им в перспективе оградить себя от роста долгов тех же предприятий ЖКХ», — поясняет господин Вышегородцев. По его словам, коллекторы «В12» малоизвестны на региональном рынке, их «авторитета может не хватить, так не пугают».

Андрей Цветков, Мария Котова

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...