������� �������������� ������� �� ������� ����������

���� ����� ���������� ������ �������� ��� ����� ($) ��������� ��� ����� ($) ������� ���������� ������ (%) ���� ������� (���) ����������� ��� ����� (% �� ��������� ����������) �������������� ������� (�������� �� ����������� �������, ������������ �����)
"��������" ����� �������� $, � 4000 100000 9-12,9 1-3 10 $150
���� ������ ����� ���������� $, �, ���. 2000 ��� 9 ($), 16 (���.) 0,5-3 20 $90 ���� 0,2% ����������
"�����������" ��� ���������� $, ���. ��� 15000 ($), 450000 (���.) 12,95 ($), 17,95 (���.) �� 3 30 ���
����������� ����� ���������� $, �, ���. 3000 ��� 11,5-12 ($, �) , 16-18 (���.) �� 5 30 ���
����������� �������� $, �, ���. 3000 ��� 13 ($, �), 19-20 (���.) �� 3,5 30 ���
����������������� ��� ����� � ����������� �������� $, �, ���. 2000 ��� 11-13 ($, �), 17-19 (���.) �� 3 10-40 $100
����-���� ����� �������� $, � 0 60000 9/11 (�/��� ������������� �������) �� 3 30 $100/$200 (��� ����� ������� ��/����� $20000)
����� ������������� $, � 0 60000 12-14 �� 2,5 30 $100/$200 (��� ����� ������� ��/����� $20000)
����������� �������� $, � 0 60000 12-14 �� 2 50 $100/$200 (��� ����� ������� ��/����� $20000)
���������� ����� �������� $ 5000 ��� 15-16 1-3 30 2% �� ����� ������� (�������� -- $200)
"���������"
����� �������� $ 3000 ��� 14 �� 3 30 $200/$300 (��� ����� ������� ��/����� $30000)
����������� �������� $ 3000 ��� 14 �� 2 30 $200/$300 (��� ����� ������� ��/����� $30000)
���������� ����� �������� $, � 7000 100000 12-13,5 1-3 20 $100
"����������-����" ����� �������� $ 4000 100000 9,9 0,25-3 20 $100/$200 (��� ����� ������� ��/����� $50000)
������-���� BMW, Peugeot $, �, ���. 0 70000 (�) 9 ($, �), 20 (���.) 1-3 20 � ����������� �� ��������� �����
���-���� ����� �������� $, �, ���. 4000 80000 9 ($), 16 (���.) �� 3 10 $100/$200 (��� ����� ������� ��/����� $30000)
������������� ���������� ���� ��� ����� � ����������� �������� $, �, ���. 5000, 4000 (�) 70000, 55000 (�) 9/9,5 ($, �), 14/15 (���.), 10, 5/11,5 (���., �� 1 ����) (������� 2-����/������� � ��������� �����) �� 3 30 $50/$100/$200 (��� �������� �����/��� ��������� ���������/��� ������ ���������)
������������� ������������ ���� ����� �������� $, ���. 7000 100000 12-14 ($), 16-18 (���.) �� 3 30 ���
���������� ��������� ���� ����� �������� $ 4000 ��� 9-12 3 0-50 $100/200 (��� ����� ������� ��/����� $50000)
"������ ���" ����� ���������� $, � 3000 70000 12-13 �� 3 10 2% �� ����� ������� �������������, 0,3% ����������
����������� �������� $, � 5000 50000 12-14 �� 3 30 2% �� ����� ������� �������������, 0,3% ����������
������������� ��� $, �, ���. 2000, 60000 (���.) ��� 12-15,5 ($), 17 (���.) �� 4 20 ���
������������� � ������� ����� �������� $ 5500 50000 9-12 0,5-3 20 $200
"������� ��������" ��� ���. 3000 300000 19 1-3 10 1,90% �� ����� �������
����������� Citroen (C2, C3) $ ��� ��� 0 0,5-1 30, 50 $100
����-���� ����� �������� $ 5000 ��� 12 �� 3 20 $100
�������� ������
����� �������� $ 100 ��� 11,5 �� 5 30 ���
����� ������������� ���. 100 ��� 18,5 �� 5 20 ���
���������
����� �������� $ 4000 ��� 12-14 1-4 20 $140-190 (� ����������� �� ����� �������)
����� ������������� ���. 1000 ��� 13-15 1-4 25 $150
"�������" Daewoo, Opel, ����������� ��������, "���", "��", "���", "�����", "���" $, �, ���. 5000 (���.) 3000000 (���.) 12 ($, �), 19 (���.) �� 3 20 ���
���� "���������"
����� �������� $ 2000 ��� 9-12 �� 3 15-25 0,4% �� ����� ������� ����������
����� ������������� ���. 60000 (���.) ��� 12-15 �� 3 15-25 0,4% �� ����� ������� ����������