Ъ-Секрет фирмы

Картина дня

Спецпроекты

Справочник

Рейтинги

Online-интервью

Конференции

Подписка

Реклама

Ъ Картотека

«Ъ-Украина»

«Ъ-Молдова»

«Ъ» в Великобритании

КУРСЫ ЦБ на 25.05		$ 31.3164 р.

		€ 40.514 р.

БИРЖИ / 24.05
	RTS	1391.19

	ММВБ	1382.08

	DJIA	15290.47

	NASD	3453.14

ПОГОДА на 25.05		МСК	+21...+23

		СПБ	+14...+16

RSS

PDA

WAP

SMS

MOBILE

SMART

Петр Тодоровский: за работой и в жизни

Петр Тодоровский: за работой и в жизни

TECHNOLOGY БЛОГ

Acer трансформирует ноутбуки »

ЖУРНАЛ "СЕКРЕТ ФИРМЫ". РУБРИКА "ПЕРСОНАЛЬНОЕ ДЕЛО"

Поход по головам

Что для бизнесмена важнее: этические принципы или лояльность клиента? Иногда ради получения выгоды предприниматель готов насолить конкуренту, пусть даже в ущерб профессиональной этике.

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", 01.05.2013

Сообщений на форуме: 2

Оценка: 4,1; голосов: 8

"Вся эта история поддерживает тезис о том, что никому нельзя верить"

В желании героя помочь своему клиенту и при этом обеспечить свои финансовые интересы нет ничего плохого. Но предложенный им метод немного "с душком". Жонглирование названием должности, чтобы избежать обязательств по договору, кажется мне несправедливым выходом из ситуации. На ум приходит сравнение с уловкой, которую…

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", 01.05.2013

Сообщений на форуме: 2

Оценка: 4,0; голосов: 4

Свой среди чужих

Как определить: ты игрок-одиночка или лидер, способный организовать вокруг себя команду сотрудников? Чтобы понять свою истинную роль, предпринимателю иногда приходится сменить амплуа и потрепать свои нервы.

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", 02.04.2013

Оценка: 5,0; голосов: 1

"Мужчинам в возрасте 30-35 лет важно доказать себе, что они смогут пройти там, где другие не смогли"

История Сергея Костенчука вовсе не характеризует его как слабого управленца, неспособного встать у руля крупной компании. Его проблема заключалась в изначально неверном выборе своей роли в бизнесе. Сергей относится к типу предпринимателя-интегратора — ему нравится коммуницировать…

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", 02.04.2013

Оценка: 2,5; голосов: 4

Соляной бунт

Предприниматель Давид Ян всерьез увлекся правильным питанием и написал об этом книгу. Теперь его знают не только как владельца ИТ-компании, но и как ярого противника соли, сахара и других нездоровых продуктов.

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", 03.03.2013

Сообщений на форуме: 1

Оценка: 3,2; голосов: 5

Боевой рубеж

Акционерный конфликт в холдинге Nemiroff в самом разгаре. Кто из владельцев прав, решит суд. Но как работать наемному топ-менеджеру, который находится меж двух огней? Соблюдать нейтралитет не удастся, рано или поздно придется встать на чью-то сторону.

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", 05.02.2013

Оценка: 3,8; голосов: 4

"Не помню, кто придумал безнравственный принцип "ничего личного, только бизнес". Бизнес — это та же жизнь и те же отношения"

Александр Савкин, директор Института коучинга

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", 05.02.2013

Оценка: 2,5; голосов: 2

Тонкий брак

Совместный бизнес — это тест на прочность семьи. Если жена стала более успешным менеджером, чем муж, то конфликт неизбежен. Как найти решение, которое поможет спасти и семью, и компанию?

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", 01.10.2012

Сообщений на форуме: 1

Оценка: 5,0; голосов: 4

"Вместе с деньгами и успехом внутренняя свобода может так и не прийти"

История Марины типична для большинства успешных женщин. Необычно в ней лишь удачное завершение конфликта с супругом, ведь в похожих ситуациях пары, как правило, распадаются.

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", 01.10.2012

Битая истина

Хуже ленивых и вороватых сотрудников может быть только несправедливый руководитель. Если к стремлению найти истину и восстановить справедливость примешиваются эмоции, можно зайти слишком далеко.

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", 01.09.2012

Сообщений на форуме: 1

Оценка: 5,0; голосов: 4

"Если сотрудники поймут, что руководитель относится к ним несправедливо, они начнут сознательно делать гадости"

Недавние научные исследования показали, что чувствительность разных людей к несправедливым ситуациям обусловлена физиологически. В момент мщения или восстановления справедливости некоторые люди получают большее, а другие — меньшее возбуждение одного из участков головного…

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", 01.09.2012

Сообщений на форуме: 1

Оценка: 4,0; голосов: 5

Враг внутри

Иногда нужно шесть раз получить по лбу одними и теми же граблями, чтобы в седьмой раз наконец понять, что дело не в граблях и не в иудах вокруг, а в тебе самом. Вот только хватит ли сил побороть собственные недостатки?

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", 01.08.2012

Оценка: 5,0; голосов: 8

"Нельзя обращаться с людьми, продающими недвижимость за несколько миллионов долларов, как с грузчиками в магазине"

Руководители почему-то пребывают в уверенности, что сотрудники должны быть априори лояльны к ним и к компании. Но где основа такой лояльности? В зарплате, если она большая. И то лишь первое время. Люди не будут долго терпеть крики и давление только за зарплату, вопрос…

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", 01.08.2012

Оценка: 4,6; голосов: 7

Чужой бонус

Можно ли претендовать на прибыль от бизнеса, если ты не вложил в него ни гроша и не готов делить риски? ряд менеджеров ответят утвердительно. Но алчность сжигает их до тех пор, пока они не влезут в шкуру предпринимателя.

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", 01.06.2012

Сообщений на форуме: 2

Оценка: 5,0; голосов: 4

"Бизнесмен относится к партнеру как к малому и неразумному ребенку, не желая замечать, что ребенок уже вырос"

Когда ты долго работал обычным сотрудником, а потом тебе предлагают долю в компании, вот тут часто и сносит крышу. Я бы назвал это эффектом наемника. По-человечески сотрудника можно понять. Но есть обратная сторона медали. Всегда нужно помнить о том, что бесплатный сыр бывает…

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы", 01.06.2012

« Предыдущая

Следующая »

Архив

25 МАЯ5 2013

ДЕНЬ

МЕСЯЦ

ГОД

© 1991–2013 ЗАО «Коммерсантъ. Издательский дом». All rights reserved.

Жалуйтесь