Коммерсантъ. Тематические приложения

Молодо-бережно // Редактор приложения «Карьера&Кадры» Анастасия Мануйлова — об этике рабочей коммуникации

Wed, 15 Apr 2026 08:00:00 +0300

Этот номер, как и можно ожидать от весеннего выпуска, посвящен темам, которые символически связаны с этим сезоном года — сезоном обновления. Поэтому мы говорим про трансформацию образования, про переход от позиции линейного сотрудника к позиции руководителя, про то, как меняется на рынке труда роль корпоративного университета и как она сейчас связана с развитием компании.

Лидерство в новом свете // Что нужно понимать современному руководителю

Wed, 15 Apr 2026 08:00:00 +0300

Долгое время лидерство описывали как качества отдельного человека: воля, харизма, способность вести за собой, принимать решения, вдохновлять и удерживать направление. Этот способ описания до сих пор жив, но все хуже объясняет то, что происходит внутри современных организаций. Он почти никак не объясняет то, почему формально сильные руководители нередко создают слабые системы, а менее заметные, но более точные управленцы, наоборот, собирают вокруг себя дееспособную среду, в которой люди способны думать, спорить, сообщать о проблемах и доводить решения до результата.

Образование теряет автономию // Школы и университеты больше не развиваются по собственной логике

Wed, 15 Apr 2026 08:00:00 +0300

В мировой образовательной политике в 2024–2025 годах произошел сдвиг. Школы и университеты перестают меняться по внутренней логике — пересматривая программы, стандарты или методы преподавания. На систему образования одновременно давят рынок труда, технологические изменения, демография, миграция и бюджетные ограничения. В результате образование все меньше выглядит как самостоятельная сфера и становится инструментом решения внешних задач: от подготовки кадров до поддержания социальной устойчивости. Именно этот поворот фиксирует новый мониторинг мирового образования НИУ «Высшая школа экономики» (ВШЭ). В разных странах система начинает меняться в одном направлении — под давлением факторов, которые она сама не контролирует.

Справка

Wed, 15 Apr 2026 08:00:00 +0300

Корпоративный университет ТМХ — это образовательная площадка для подготовки специалистов отрасли тяжелого машиностроения. Обучение в университете строится на полном спектре HR-метрик, лежащих в основе формирования карьерных траекторий лидеров производства в соответствии с самыми жесткими современными отраслевыми требованиями. В университете создана современная цифровая экосистема для развития персонала: единая платформа обучения для более чем 50 компаний, оцифровано свыше 300 программ, и разрабатываются уникальные VR-тренажеры. Программы обучения включают курсы от IT до бизнес-навыков, все они подготовлены экспертами отрасли. Обучение проводится очно и дистанционно.

От исполнителя к архитектору // Трансформация линейного руководителя поколения Z

Wed, 15 Apr 2026 08:00:00 +0300

К концу этого года зумеры могут впервые обойти бумеров по доле в менеджерском корпусе. При этом лишь 6% представителей поколения Z называют руководящую должность главной карьерной целью — чаще они приходят в управление за смыслом и автономией. Как в таком случае помочь им стать эффективными руководителями, рассказывает доцент департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Роман Шелестов.

Стратегическое партнерство в эпоху ИТ // Эксперт Илья Самоненко о новых трендах взаимодействия университетов и индустрий

Wed, 15 Apr 2026 08:00:00 +0300

Российские компании все чаще создают совместные проекты вместе с вузами и колледжами, стремясь как можно раньше адаптировать учащихся к реальным задачам, с которыми они встретятся, выйдя на рынок труда. Замдекана факультета компьютерных наук Высшей школы экономики Илья Самоненко объясняет, почему на нынешнем этапе это сотрудничество уже можно назвать построением экосистемы и по каким принципам она может успешно функционировать.

Чему зумеры научат корпорации // Эксперт «Ростелекома» Екатерина Барабанова о будущем нового поколения сотрудников на рынке труда

Wed, 15 Apr 2026 08:00:00 +0300

Когда в компанию приходит новичок, рожденный на стыке тысячелетий, и уходит спустя всего полгода, руководители из других поколений говорят: «Молодежь уже не та». Относительно свежий опрос более 11 тыс. сотрудников по всему миру и анализ 126 млн вакансий от Randstad показал: средняя продолжительность работы представителей поколения Z на первых пяти годах карьеры действительно составляет всего 1,1 года. Директор по развитию персонала компании «Ростелеком» Екатерина Барабанова рассказывает о том, чему придется научиться руководителям, чтобы работать с молодежью вместе.

Новая экономика знаний // Почему корпоративные университеты становятся стратегическими партнерами компаний

Wed, 15 Apr 2026 08:00:00 +0300

Развитие промышленности сегодня невозможно без экосистемного подхода, при котором бизнес, технологии и образование работают как единый механизм. Одним из ключевых условий здесь становятся инвестиции в кадровый потенциал предприятий. Знания и опыт сотрудников — основной источник инноваций. Подготовку квалифицированных специалистов для работы на крупных производствах все чаще берут на себя корпоративные университеты, которые позволяют повысить конкурентоспособность бизнеса.

Профиль

Wed, 15 Apr 2026 08:00:00 +0300

ТМХ (Трансмашхолдинг) – крупнейший в России разработчик и производитель подвижного состава для железнодорожного и городского рельсового транспорта, а также среднеоборотных двигателей различного назначения; один из лидеров мирового транспортного машиностроения. Ключевой поставщик отечественных решений в области рельсового транспорта. Стратегия ТМХ предполагает обеспечение технологического суверенитета России и развитие новых компетенций внутри холдинга.