Введение режима санкций в отношении России не породило здесь новых профессий, но повысило спрос на отдельные квалификации. Усилился набор риск-аналитиков, специалистов по внутреннему туризму, IT. Пока рынок труда не достиг низов кризиса 2008 года, но спад в экономике вынуждает работодателей чистить ряды и избавляться от лишних кадров.
С накалом геополитической обстановки вырос спрос на консультирование российских компаний, сотрудничающих с зарубежными партнерами
Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ
Формально отдельных профессий, связанных с санкциями, в России нет, но есть спрос на специалистов, которые помогают российскому бизнесу обходить международные ограничения, либо, наоборот, привлекать иностранные инвестиции в экономику страны.
"Санкционные ниши"
Согласно базе HeadHunter, некоторых крупные банки ищут специалистов отдела контроля режима санкций и иностранных счетов, а в обязанности банковских аналитиков теперь включены требования по исследованию компаний на предмет введения санкций, а также знание основных международных санкций и законодательства РФ о специальных экономических мерах.
Как рассказывает руководитель направления исследований рекрутингового портала Superjob.ru Павел Лебедев, большинство компаний и профессионалов никак не готовились к кризису и для большинства из них перемены наступили слишком резко.
"Буквально в течение полугода в магазины перестали ввозить какие-то определенные сыры, туристов перестали вывозить в Египет и Турцию. Бизнес стал искать не новые профессии, а профессионалов высокого уровня, готовых работать в новых условиях. Лучшие профессионалы стали продвигать на рынке труда свои знания и навыки, благодаря которым могут решать новые задачи", — говорит эксперт. Таким образом, продолжает он, вырос спрос на хороших юристов, экономистов, менеджеров по ВЭД. "Хороших — в данном случае значит способных находить решения новых задач, а не формально исполнять трудовые функции по отработанным схемам", — поясняет он.
В петербургском офисе адвокатского бюро "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры" сразу после введения режима санкций почувствовали резкий спрос на консультирование российских компаний, сотрудничающих с зарубежными партнерами. "Наши клиенты, как правило, — российские компании, чью работу санкции затронули непосредственно. В основном за советом обращаются предприятия военно-промышленного комплекса, нефтедобывающий сектор, — перечисляет управляющий партнер петербургского офиса адвокатского бюро Иван Смирнов. — Есть проект, связанный с оспариванием санкций в интересах одной из крупнейших российских компаний. Были дела, связанные с неисполнением зарубежными партнерами обязательств по оплате и поставке, с блокировкой денежных средств клиентов в зарубежных банках".
Особенность таких проектов, по его словам, заключается в том, что для эффективной работы нужен не один консультант, а команда: юристы, отлично знающие как российское, так и международное право, особенности регулирования в Евросоюзе, иногда — право конкретных зарубежных юрисдикций. От юриста требуется детальное понимание структуры и сути бизнеса клиента, а также доверие клиента. Самое интересное, что в этом сегменте консультирования практически отсутствует конкуренция, поскольку на рынке не так много консультантов, способных работать по таким проектам, добавляет господин Смирнов.
В кризис не сдался
Среди должностей, которые не подвержены экономическому влиянию и сокращению, а количество предложений превышает количество соискателей на рынке труда Санкт-Петербурга, — специалисты в сфере IT, отмечает руководитель карьерного центра Ассоциации выпускников института МИРБИС Елена Лимонова.
Также, по ее оценке, активно расширяют штат сотрудников как крупные сетевые ритейлеры, так и несетевые магазины по продаже продуктов питания в шаговой доступности. "Особенность в том, что сейчас основные игроки на этом рынке — дискаунтеры и магазины экономкласса. Соответственно, они будут активнее вести набор персонала", — комментирует госпожа Лимонова.
Помимо этого, добавляет она, на фоне сокращения реальных доходов населения, растет сеть ломбардов. Также в связи с ограничениями выездного туризма за пределы РФ и ослаблением курса рубля появляется спрос на внутренний туризм и специалистов в этом сегменте.
По-прежнему стабильны и продолжают развиваться такие сферы, как медицина и фармацевтика, считает Дмитрий Ларин, руководитель бизнес-направления "Подбор персонала" аутсорсинговой компании "Интеркомп". Он полагает, что приближение чемпионата мира по футболу 2018 года (ЧМ-2018) заставит увеличить и темпы подготовки к этому событию в городах, принимающих спортивные события.
В Петербурге для встречи матчей ЧМ-2018 строится целый ряд инфраструктурных объектов: мост в створе Яхтенной улицы, Серный мост, Пулковско-Дунайская развязка, продление набережной Макарова, главная стройка — возведение стадиона на Крестовском острове. Столь масштабные проекты, говорит господин Ларин, держит стабильным спрос на рабочие специальности (электрики, монтеры, сварщики, бетонщики, арматурщики, крановщики, экскаваторщики, механики, слесари-сантехники, прорабы, водители большегрузов).
Если говорить об изменении спроса на профессии по секторам бизнеса в связи с периодом санкций и экономического кризиса, то в зоне риска находятся маркетологи, специалисты по рекламе и PR, менеджеры по продажам и по работе с клиентами, специалисты по подбору персонала, работники розницы в ритейле и банковском секторе, многие специалисты из сферы машиностроения, сотрудники ювелирных и полиграфических производств.
Качественное обновление
Эксперты сходятся во мнении, что пока ситуация на рынке труда обстоит не так критично, как в кризисном 2008 году, но для того, чтобы сохранить свое рабочее место, трудиться придется все же больше.
В 2016 году участники рынка ожидают продолжения негативных тенденций и с точки зрения сокращений, и с точки зрения минимального роста заработных плат. Учитывая опыт прошлых лет, описывает ситуацию Дмитрий Ларин, продолжается практика сокращений малоэффективных работников и одновременный, а иногда и отложенный, наем нового человека "с горящими глазами".
"При этом на место трех нередко берут лишь двоих, а ушедших в декрет могут вообще не заменять. В то же время руководители подразделений все больше обращают пристальное внимание на свой коллектив и сами растят таланты. Обновление команд идет в первую очередь за счет тех, кто уже находится без работы и понизил свои зарплатные ожидания", — отмечает он.
На сегодняшний день идея высокой личной эффективности и работы "за себя и за того парня" очень актуальна. В качестве дополнительных мер остается тенденция перевода отдельных подразделений на сокращенную рабочую неделю с соответствующим уменьшением заработной платы, усиливается тенденция привлечения студентов вузов на неоплачиваемые стажировки. Последняя позволяет одновременно и сэкономить, и затем принимать в штат только действительно лучших, уже продемонстрировавших свои качества, соискателей.
Сам процесс подбора персонала стал еще более тщательным и растянутым во времени, констатирует господин Ларин. Работодатель хочет быть на 100% уверен, что выбрал лучшего за адекватные деньги. Требования к соискателям, соответственно, стали выше — это касается и сугубо профессиональных компетенций (hard skills), и особенно личностных (soft skills).
"Самые последние тенденции — нежелание соискателей трудоустраиваться в американские и, особенно, турецкие компании. Боятся, что компания просто уйдет из России, несмотря ни на какие успехи и показатели в бизнесе. Не только экономическая, но и политическая обстановка влияет на рынок труда и его отдельные сегменты", — резюмирует он.
Северные "консервы"
Что касается заработных плат, то большинство петербургских компаний не планируют изменений. По данным опросов, проведенных рекрутинговой компанией Antal Russia, 52% работодателей оставят размер вознаграждения своих сотрудников на прежнем уровне.
Однако, несмотря на непростую ситуацию в экономике, треть респондентов из Санкт-Петербурга говорят о том, что зарплаты сотрудников в их компаниях будут расти. Международные компании, обладающие большими ресурсами, планируют увеличивать зарплаты более активно, чем представители российского бизнеса. Хотя в большинстве случаев планируемая прибавка к зарплате будет не очень значительной: от 4 до 9%.
"При тенденции сохранить и даже увеличить зарплаты, заметной в первую очередь в столичном регионе, Петербург скорее демонстрирует статичность. В региональных бюджетах средств часто бывает меньше, следовательно, меньше и возможности для повышения зарплат, поэтому петербургские компании действуют более консервативно", — комментирует итоги опросов руководитель офиса Antal Russia в Санкт-Петербурге Татьяна Мартюшева.