МДМ-банк централизует власть

Его команда пополнится первым зампредом

В МДМ-банке появится должность первого зампреда правления. Ее займет бывший старший вице-президент Альфа-банка Андрей Сокольский, который будет курировать корпоративный и розничный блоки и отвечать за стратегическое развитие банка. Таким образом, МДМ-банк возвращается к централизованной системе управления бизнесом.

О том, что команда МДМ-банка пополнилась выходцем из Альфа-банка Андреем Сокольским, "Ъ" рассказали источники, близкие к банку. По словам одного из них, сотрудникам МДМ-банка господин Сокольский был представлен в пятницу. "Он назначен на должность старшего вице-президента и будет подчиняться непосредственно Игорю Кузину,— говорит другой собеседник "Ъ".— После согласования в ЦБ он займет пост первого зампреда правления, сейчас в МДМ-банке такой должности нет". По сведениям "Ъ", на новом месте работы господин Сокольский будет курировать корпоративный и розничный бизнес, отвечать за стратегическое развитие банка. В Альфа-банке круг его полномочий на посту старшего вице-президента был уже: экспресс-кредитование в торговых сетях и взаимоотношения со стратегическими партнерами, включая кобрендинговые проекты.

Связаться с Андреем Сокольским вчера не удалось. Однако его приход в МДМ-банк, будущую должность и круг полномочий подтвердил председатель правления Игорь Кузин. "Выбирая человека на эту должность, мы в первую очередь ориентировались на его результативность и потенциал,— отметил он.— Работа в сегменте POS-кредитования дала Андрею не только опыт построения эффективного розничного бизнеса, но и хорошие навыки работы с корпоративным сегментом: договоренности с торговыми партнерами в этом бизнесе очень важны".

Для МДМ-банка появление первого зампреда правления фактически означает завершение формирования команды, отметил господин Кузин: "По большей части мы закончили этот процесс, и теперь перед Андреем Сокольским стоит задача сделать бизнес действительно эффективным". Как ранее сообщал "Ъ", в первую очередь это означает снижение отношения расходов к операционной прибыли (cost to income) с текущего уровня 65% до 40-45% к концу 2013 года (см. "Ъ" от 17 августа). Еще одна задача, которая стоит перед топ-менеджментом МДМ-банка,— построение единой вертикальной системы управления банком. После сделки по объединению бизнеса МДМ-банка и Урса-банка (под брендом "МДМ-банк") система управления была децентрализована: большинство функций передано непосредственно территориальным банкам, главы которых вошли в правление МДМ-банка. Новый первый зампред, по словам Игоря Кузина, теперь будет курировать работу тербанков.

C точки зрения повышения эффективности классическая модель управления банком более эффективна, чем децентрализованная, считают эксперты. "В отношении затрат централизованный подход может дать экономию за счет передачи ключевых полномочий менеджменту центрального аппарата и сокращения дублирующих функций в регионах",— говорит заместитель руководителя аналитического департамента компании "Совлинк" Ольга Беленькая.

Ксения Дементьева

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...