Впечатленные удачным IPO LinkedIn, британские инвесторы вложились в российскую деловую социальную сеть "Профессионалы.ру". Эта компания обещает перенести западный опыт на отечественный рынок.
"В мире наблюдается феноменальный всплеск интереса к деловым соцсетям. "Профессионалы.ру" — один из немногих сильных локальных проектов",— говорит Фредерик Хофман, партнер британского инвестиционного фонда Open Capital. В конце мая за $2,5 млн он купил миноритарную долю в российской деловой социальной сети "Профессионалы.ру". Контрольный пакет остался у продюсерского центра "Биграф".
Интерес инвесторов к профессиональным соцсетям возник после удачного IPO LinkedIn, которое прошло на Нью-Йоркской фондовой бирже в начале мая. За первые дни после размещения капитализация компании увеличилась с $3 млрд до $9 млрд. Казалось бы, Facebook, объединяющий более 700 млн людей по всему миру, не оставляет шансов конкурентам. Но он предназначен в первую очередь для общения с друзьями и знакомыми. LinkedIn сделал ставку на налаживание деловых связей и сумел создать уникальную бизнес-модель.
Традиционно социальные сети зарабатывают на рекламе и продаже платных аккаунтов. У LinkedIn существует третья статья доходов: 36% выручки ($250 млн в 2010 году) принесли рекрутинговые агентства и HR-службы крупных компаний. Соцсеть предоставляет им дополнительные сервисы: отбор кандидатов из 100 млн своих пользователей, получение рекомендаций и даже интернет-собеседования. Сейчас через LinkedIn ищут себе сотрудников Microsoft, eBay, Wal-Mart, L'Oreal и Netflix. По данным рекрутинговой компании Avature, около 15% менеджеров высшего и среднего звена в США сменили работу благодаря LinkedIn.
В России насчитывается несколько десятков социальных сетей, объединяющих представителей разных профессий: медиков, программистов, музыкантов и т.п. Но универсальных соцсетей только три: E-xecutive, "Мой круг" и "Профессионалы.ру". Готовы ли компании платить им за рекрутинговые услуги?
По данным "TNS Россия", доля руководителей среди посетителей E-xecutive в среднем в полтора раза выше, чем на сайтах ведущих деловых СМИ. Но при этом в сообществе зарегистрировано 250 тыс. человек, и, по расчетам СФ, аудитория растет всего на 10% в год. Компания зарабатывает в основном на рекламе.
Аудитория сети "Мой круг", владельцем которой является "Яндекс", насчитывает 2 млн пользователей. Но монетизировать их компания не спешит. "У нас нет задачи полностью окупать себя,— признается Александр Пятигорский, руководитель сервиса "Мой круг".— "Яндекс" зарабатывает за счет контекстной рекламы, а сервисы привлекают на портал аудиторию".
За два года "Профессионалы.ру" собрали 1,9 млн пользователей. CEO "Профессионалы.ру" Дмитрий Ситников рассчитывает, что к концу года их количество увеличится до 3 млн, а к 2015-му — до 12 млн. Участники рынка оценивают оборот сети в $1 млн в 2010 году. 80% денег "Профессионалам.ру" дает реклама, 20% — продажа аккаунтов. Но в ближайший год, так же как и LinkedIn, российская сеть намерена запустить рекрутинговые сервисы. К слову, "Профессионалы.ру" были замечены в копировании не только идей, но даже дизайна LinkedIn. В конце 2008 года американская сеть привлекла эпигона к суду, после чего дизайн стал отличаться.
"Пока HR-специалистам очень сложно искать в социальных сетях людей — эта работа требует много времени",— считает Тимур Иосебашвили, руководитель портала по поиску работы Joblist.ru. Его коллега, президент компании HeadHunter Юрий Вировец, убежден, что искать невысокооплачиваемых специалистов рекрутеры по-прежнему будут на специализированных интернет-сайтах вроде HeadHunter или SuperJob. Однако профессиональная социальная сеть может стать хорошей площадкой для поиска топ-менеджеров, когда компания хочет собрать максимальное количество информации о потенциальном работнике.
