Rambler's Top100 Service
Текущий выпуск

КОММЕРСАНТЪ. ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ

1$  63.7705 р. (+0.0285)
1€  72.59 р. (-0.197)
1£  83.7626 р. (-0.09)
Аппаратный самоучитель
«КОММЕРСАНТЪ ВЛАСТЬ»
Начальство уникально, единственно и неповторимо во всех своих
проявлениях (§17)
§11. Сделайте одновременно
и то и это

Подчиненные должны уметь делать все сразу. Необходимо добиваться от них одновременного выполнения нескольких разноплановых задач. Лучше всего, если эти задачи будут взаимоисключающими.

Пример:
Владимир Путин, обращаясь к Алексею Кудрину: Решение социальных вопросов и погашение долговых обязательств — это немного разные задачи. Но я исхожу из того, что правительство в состоянии справиться и с тем и с другим.

Встреча с Алексеем Кудриным
11 февраля 2005 года.


§12. Куда вы планку опускаете?

Требования к подчиненным могут изменяться только в сторону повышения. Многократно завышая требования к подчиненным, можно добиться выполнения однократно завышенных задач.

Пример:
Владимир Путин, обращаясь к Герману Грефу: Герман Оскарович, во-первых, мы все время говорим о том, что минимум необходим рост экономики на 7%, а не на 5%. То, что вы как бы планку для себя занижаете, я понимаю. Но все-таки нужно ставить перед собой, как мы когда-то сформулировали, амбициозные задачи, тогда будем подтягиваться и тогда уж наверняка выполним более скромные. Это во-первых.

Совместное заседание коллегий Минфина и Минэкономразвития 19 марта 2004 года.
ПРОЧТИТЕ С ВЫРАЖЕНИЕМ. ВЫУЧИТЕ НАИЗУСТЬ.
Владимир Путин: Леонид Дододжонович, доложите, пожалуйста, как идет работа по реализации тех планов, которые мы сформулировали.
Леонид Рейман: Владимир Владимирович, позвольте вам передать слайды для того, чтобы было наглядно.
В. П.: Вы так, устно бы рассказали.
Л. Р.: Я вам устно расскажу.
Совещание с членами правительства
28 февраля 2005 года.



§13. Cокращение сроков

Подчиненные должны делать все быстрее, чем могут. Все сроки по определению раздуты, следовательно, для оптимизации работы их необходимо сокращать.

Примеры:
а)  Владимир Путин: Герман Оскарович, к какому году?

Герман Греф: Конечно, желательно этих цифр достичь за четырехлетие.

В. П.: Хороший начальник. Герман Оскарович, это не «желательно», это нужно сделать, и мы с вами же говорили на этот счет… Не стесняйтесь, прямо так и скажите: за три года эта цифра будет достигнута.

Г. Г.: Владимир Владимирович, мы приложим к этому все усилия.

Совместное заседание коллегий Минфина и Минэкономразвития 19 марта 2004 года.
б)  Владимир Путин: Когда будет представлен бюджет? Завтра?

Алексей Кудрин: Правительство в прошлый четверг обсудило бюджет достаточно подробно. Сегодня уже подправленный с учетом замечаний бюджет Министерство финансов вносит в правительство, а в субботу бюджет будет направлен в Государственную думу.

Встреча с Алексеем Кудриным 22 августа 2006 года.
в)  Герман Греф: Я думаю, что в этом году мы это реализуем.

Владимир Путин: Когда в этом году? В каком квартале?

Г. Г.: Мне сложно сказать.

В. П.: А кто? Здесь больше никого нет. У кого я могу спросить?

Г. Г.: Слишком много решений нужно, которые не зависят от нас. Подготовку всей документации, я думаю, закончим в ближайшие пару месяцев.

В. П.: Давайте во втором квартале это создавать.

Г. Г.: Постараемся.

В. П.: Нет. Давайте договоримся во втором квартале. Вы это сделаете?

Г. Г.: Документы точно подготовим. Вот чтобы их принять, это не всегда зависит от нас.

В. П.: А от кого?

Г. Г.: Нужно будет выпустить постановление правительства.

В. П.: А кто такое правительство? Вы и есть правительство, а с Михаилом Ефимовичем я думаю, что мы договоримся.

Г. Г.: Если поддержка будет, то я думаю, что это реально.

В. П.: Договорились. Во втором квартале.

Встреча с Германом Грефом 17 февраля 2006 года.


§14. Сокращение сроков в квадрате

Если потребовать от подчиненных не только сократить сроки, но и ускорить работу, то можно добиться двойного эффекта.

Пример:
Владимир Путин: Раньше мы в анекдотах только слышали о приватизации метра государственной границы. Но мы рождены, чтобы сказку сделать былью, и из 400 с лишним пунктов пропуска 300 с лишним государству сегодня не принадлежат. Я прошу руководство правительства ускорить сроки решения всех этих проблем. Сократить эти сроки. Ускорить темпы решения проблемы и сократить сроки.

Совещание с членами правительства
24 апреля 2006 года.


§15. Вы же не говорите «нет»

Подчиненные обычно боятся возразить начальству в категоричной форме. Следовательно, это можно расценивать как форму согласия.

Пример:
Владимир Путин о строительстве нефтепровода вблизи озера Байкал: Семен Михайлович, есть технологическая, техническая возможность уйти на север (от Байкала.— Ъ) так, как предлагает академик Лаверов?

Семен Вайншток (глава «Транснефти»): Владимир Владимирович, в общем-то, вы меня поставили в тупик, потому что идти...

В. П.: Давайте мы так договоримся. Я чувствую, если вы заколебались, значит, такая возможность есть. Потому что, если бы такой возможности не было, вы бы без колебаний ответили, что это невозможно. Давайте мы договоримся таким образом. Как предложил академик Лаверов, работу нужно начинать с двух сторон. И к тому моменту, когда вы подойдете к точке или к двум точкам, откуда нужно будет осуществлять обход Байкала, к этому моменту нужно разработать всю документацию, провести все необходимые изыскательские работы, для того чтобы продолжить эту работу в районе Байкала, причем трасса трубопровода должна пройти севернее той зоны, которую обозначил академик Лаверов. Вот будем считать, что на этом мы и договорились.

Совещание по вопросам социально-экономического развития субъектов федерации Сибирского федерального округа 26 апреля 2006 года.
Оглавление
Аппаратный самоучительоткрыть...
Параграфы  1 — 5 открыть...
Параграфы  6 — 10 открыть...
Параграфы  11 — 15 
Параграфы  16 — 20 открыть...
Параграфы  21 — 25 открыть...
Параграфы  26 — 30 открыть...
Параграфы  31 — 33 открыть...
Практическое задание открыть...
>>
Rambler TopList
© 1991-2019 ЗАО "Коммерсантъ. "Издательский Дом"" , all rights reserved.