Промсвязьбанк первым из универсальных банков отчитался за 2015 год по международным стандартам отчетности. Его чистый убыток за прошлый год достиг рекордной в истории банка величины — 16,4 млрд руб., что существенно превзошло прогнозы менеджмента. В условиях рекордной докапитализации — почти 60 млрд руб.— банк решил не экономить на резервах, что и привело к убыткам. В следующем году банк обещает выйти на безубыточность, что, по мнению экспертов, будет непросто.
Фото: Харламов Вадим/Ъ, Коммерсантъ
Чистый убыток Промсвязьбанка (ПСБ) по международным стандартам отчетности (МСФО) по итогам 2015 года достиг 16,4 млрд руб., что почти в восемь раз больше, чем годом ранее — 2,3 млрд руб. Убыток прошлого года стал рекордным за всю историю банка. Кроме того, он оказался существенно больше прогнозов топ-менеджмента ПСБ, который ожидал, что финансовый результат четвертого квартала будет сопоставим с третьим, когда чистый убыток составил 2,9 млрд руб. За девять месяцев 2015 года чистый убыток ПСБ — 7,7 млрд руб., таким образом, за четвертый квартал банк более чем удвоил совокупный отрицательный результат первых трех кварталов.
Основная причина такого финансового результата — резервы под просроченные кредиты, чистые расходы на которые за прошлый год составили 47,3 млрд руб. против 26,6 млрд руб. При этом на такие кейсы, как "Трансаэро", по словам зампреда правления банка Владимира Мамакина, приходится только около 10-15% резервов (цитата по "РИА Новости"). При этом доля проблемных кредитов (просроченных более чем на 90 дней, NPL) в МСФО ПСБ небольшая — 4% от кредитного портфеля, и исходя из этого показателя, покрытие проблемных ссуд резервами — 200%. "Однако если учитывать все обесцененные кредиты, куда относятся и реструктурированные ссуды, которые банки перестали отдельно раскрывать в МСФО, а также потенциально проблемные ссуды, то их доля — около 20% от кредитного портфеля, а их покрытие резервами — только 41%,— указывает аналитик рейтингового агентства Moody`s Лев Дорф.— При этом, согласно отчетности, 70% всех обесцененных корпоративных кредитов не являются просроченными, но потенциально могут стать проблемными".
В этом году, по словам Владимира Мамакина, ПСБ планирует выйти на безубыточность и направить в резервы около 20-30 млрд руб. По мнению экспертов, выполнить план будет непросто. "В прошлом году у Промсвязьбанка была существенная докапитализация во многом за счет разовых сделок, например продажи 20% акций братьев Ананьевых пенсионным фондам за 13,8 млрд руб., которые были направлены в капитал, и получения банком ОФЗ от государства на сумму почти 30 млрд руб., что позволило сформировать адекватные резервы",— отмечает Лев Дорф. Также в ноябре 2015 года акционеры сделали имущественный взнос в капитал в размере 15,7 млрд руб. "Но в этом году возможностей привлечь капитал с рынка фактически нет, а ресурсы акционеров с учетом приобретения в прошлом году банка "Возрождение" довольно ограниченны",— продолжает господин Дорф. По мнению Ирины Велиевой, уровень достаточности базового капитала по-прежнему остается наиболее острым вопросом для банка: "Согласно критериям S&P, достаточность базового капитала остается слабой (достаточность базового капитала ПСБ составляет 6,8% при минимуме 4,5%.— "Ъ"). Даже для того, чтобы поддерживать капитал на таком уровне и расти темпами 5-7% в год, банку потребуются либо дополнительные вливания, либо существенное улучшение качества кредитного портфеля и сокращение отчислений в резервы".
